In dieser kompakten Episode stellt sich Dr. Larissa Leitner, eine der Empion Gründerin aus Berlin, der One-Minute-Challenge. In nur drei Minuten beantwortet Larissa prägnante Fragen und gibt uns dabei wertvolle Einsichten zu moderner Führung.

Götz Nink erzählt, wie er seine Karriere für den Familienfokus pausierte. Er spricht offen über Prioritäten, Auszeiten und den Balanceakt zwischen Erfolg und Familie. Eine inspirierende Episode über Neuanfänge!

In dieser Episode teilt Götz Nink wertvolle Leadership-Erkenntnisse: Respekt, Menschlichkeit und Geduld sind Schlüsselelemente guter Führung. Er spricht über Führungskräfte-Superkräfte und gibt prägnante Ratschläge.

Jan Orthey, Geschäftsführer der Lünebuch GmbH, führt sein Unternehmen ohne Budgets und setzt auf Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Das fördert Kreativität und Agilität. Erfahre mehr über moderne Führungstechniken.

Jan Orthey, Geschäftsführer der Lünebuch GmbH, führt sein Unternehmen ohne Budgets und setzt auf Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Das fördert Kreativität und Agilität. Erfahre mehr über moderne Führungstechniken.

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ begrüßt Norman Ulbrich einen besonderen Gast: Prof. Dr. Klemens Skibicki, einen Vordenker der digitalen Transformation und erfahrenen Marketing-Experten. Gemeinsam tauchen sie in die Herausforderungen und Chancen ein, die das digitale Zeitalter für moderne Führungskräfte bereithält.

In dieser Episode des One Minute Challenge Podcasts spricht Prof. Dr. Klemens Skibicki über die fundamentalen Veränderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Skibicki, ein Experte auf diesem Gebiet, diskutiert, wie Unternehmen den Wandel durch digitale Technologien erfolgreich meistern können und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

In dieser inspirierenden Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ begrüßt Gastgeber Normen Ulbrich, Eike J. Lange, den erfahrenen Editorial Director und agilen Coach bei der Bauer Media Group in Hamburg. Mit einer beeindruckenden Laufbahn, die bedeutende Rollen in der Redaktion und als Berater für agile Organisationsentwicklung umfasst, teilt Eike seine Einsichten und Erfahrungen zur modernen Führungskultur.

Eike J. Lange betont die Notwendigkeit, die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten und zu leben, anstatt sich nur auf theoretische Konzepte oder Poster an den Wänden zu verlassen. Die Kultur entsteht durch das tägliche Handeln und Verhalten aller Mitarbeitenden und Führungskräfte im Unternehmen.

Themen sind Unternehmenskultur, Diversität, digitales Engagement, soziale Verantwortung und die Leonardo Academy. Anke betont Gleichberechtigung und Inklusion und vergleicht Kulturen in Israel und anderen Ländern. Ressourcen: Leonardo Hotels, Charta der Vielfalt, und Social Media Links.

In dieser „One Minute Challenge“ bespricht Anke Rohn-Maas effektive Führung mit Normen Ulbrich. Anke betont positive Einstellung zu Menschen, Demut und Gelassenheit als Schlüsselkompetenzen. Sie gibt praxisnahe Tipps zur empathischen und effektiven Teamführung.