Die 2 wichtigsten Eigenschaften guter Führungskräfte sind Selbstreflexion und Vorbildsein
Einzeltraining
Symbiose aus Training und Coaching
Wie sehr schätzen Sie
die folgenden Entwicklungsmöglichkeiten?*
Klassisches Training
94%
E-learning
62%
Jobrotation
85%
Unterstützung für akademische Bildung
91%
Coaching und Mentoring
98%
* aus pwc Studie: Managing tomorrow’s people -Millennials at work – perspectives from a new generation, 2008
Hohe Effizienz
Einzeltrainings sind eine sehr individuelle Form des Führungskräftetrainings. In ihnen wird das Beste aus Coaching und Training verbunden und deshalb sind sie so effizient!
Entweder ein:e Auftraggeber:in im Unternehmen oder die Führungskraft selbst wünscht sich zur Weiterentwicklung einen Begleiter auf Zeit. In dieser temporären Funktion ist Normen Ulbrich sowohl Impulsgeber, Motivator, Sparringspartner als auch Berater – je nachdem, was zum Erreichen des konkreten Ziels hilfreich und erforderlich ist.
Schnell, konkret und individuell
Die Führungskraft wird dabei unterstützt, eine aktuelle Problemstellung zu analysieren und mit Hilfe der eigenen, ganz individuellen Stärken und Fähigkeiten zu lösen. Die Begleitung erfolgt nahezu 24/7, also immer genau dann, wenn eine brenzlige Situation auftritt und ein gewisser Lösungsdruck entsteht. Zusätzlich wird der Lernprozess durch ein personalisiertes Blended Learning Coachingkonzept verstärkt.
Wie geht Einzeltraining?
Im Laufe von vielen Hundert Einzeltrainings hat Normen Ulbrich
einen sehr erfolgreichen Weg entwickelt:
A. Dreiecksgespräch
Auftraggeber, Führungskraft und Normen Ulbrich treffen sich und entwickeln in einem standardisierten Interview ein konkretes Ziel. Dabei spielen auch Erwartungen, Grenzen sowie Rahmenbedingungen eine maßgebliche Rolle.
B. Einzeltrainingsessions
In mehreren, zwei- bis vierstündigen Sessions identifiziert er anschließend mit der Führungskraft im one-to-one die unterschiedlichen Themenfelder und findet erste Lösungsansätze. Egal ob persönlich, per Telefon, im Videocall oder über InstantMessaging – sehr schnell entsteht eine persönliche Verbindung, die eine intensive Arbeit auf der Haltungsebene erst ermöglicht. Dieser Prozess begleitet die Führungskraft mindestens acht Wochen.
C. Bilanzierung
Der Entwicklungsprozess endet mit dem Abschlussgespräch zwischen Auftraggeber, Führungskraft und Normen Ulbrich. Alle drei bewerten die Zielerreichung und definieren weitere Erwartungen und Maßnahmen an und für die Führungskraft.
Sparringstool: Analyse der Führungspersönlichkeit
Das Wort Sparring kommt aus der Welt des Sports und wird hauptsächlich im Boxen häufig verwendet.
Der Sparringspartner ist der Gegenspieler, im Training. Und so benutzten wir das Wort auch in unserem Sprachgebrauch. Die Person, die eine andere trainiert, sie herausfordert und Schwächen hervorzeigt.
Für diese Makel bringt man gleichzeitig verschiedene Lösungsansätze mit, um dem/die Partner:in direkt zu unterstützen. Das Sparring ist vor allem dazu da, die Fähigkeiten von Führungskräften herauszuarbeiten und zu verbessern.
Um als Führungskraft erfolgreich menschen- und sinnorientierendzu führen, arbeitet Normen Ulbrich und sein Team
mit verschiedenen Tools und Persönlichkeitsanalysen zusammen. Eines davon ist ZortifyGrow. Dieses Tool analysiert die Verhaltensweisen und Fähigkeiten der Führungspersönlichkeit. Verschiedene Lernfelder werden beleuchtet und der Weiterentwicklungsbedarf effizient herausgestellt.
Auch der persolog®️ Persönlichkeitscheck kommt zum Einsatz. Bei diesem Tool werden die Stärken und Schwächen
klar herausgearbeitet. Mit diesen wertvollen Informationen kann man im Anschluss eine klare Strategie für das Einzeltraining definieren.
Je nach Interesse, sowohl als auch nach dem Anspruch der Führungskraft kommen verschiedene Tools zum Einsatz. Diese Tools werden vor dem 1 zu 1 Gespräch verwendet, um direkt, präzise und zeitnah zu den besten Lösungen zu kommen.
Feedback von Teilnehmer:innen
Dr. Ursula Groner
Leiterin Herstellung, WDT
„Vielen Dank für sechs Jahre Begleitung auf meinem beruflichen Werdegang vom Kollegen zur Vorgesetzten. Viele Werkzeuge und individuelle Tipps haben mir sehr geholfen, den teils abenteuerlichen Weg zu meistern, einige Veränderungen zu bewirken, mich zu entwickeln und selbstbewusster zu werden. Herzlichen Dank für Ihre wertvolle Unterstützung!“
Birgit Deutschmann
Leiterin Österreichisches Institut für provokative Ansätze
„Die Zusammenarbeit ist einfach genial. Normen ist klar strukturiert, direkt, bringt die Sachen, um die es geht, auf den Punkt und schafft starke, sich verankernde Bilder und Emotionen. Damit konnte ich in sehr kurzer Zeit mein Tätigkeitsfeld noch besser fokussieren. Für mich fühlt sich mein Leben seitdem viel leichter an, weil ich jetzt weiß, wie erfolgswirksame Kommunikation funktioniert.“
Ruben Stiem
Manager, ALDI International Services
"Durch klare und deutliche Worte wurden die Inhalte vermittelt. Besonders gefallen hat mir Normens Fähigkeiten zu Abstrahieren und auch komplexe Sachverhalte mit Witz und Gefühl weiterzugeben. Unterstützt wurde dies durch sein beeindruckendes Talent der graphischen Aufbereitung von Flipcharts! Durch seine freundliche und herausfordernde Art hat er mich gefordert und mich meinen persönlichen und beruflichen Zielen einen Schritt näher gebracht!"
Hendrik Hauschild
Als junger Steuerberater war mir schnell klar, dass ich auf meinem Weg dahin viel über Steuerrecht, aber noch nichts über Mitarbeiterführung gelernt habe. Die Einzelcoachings mit Normen haben mir ein ehrliches Feedback für bestehende Ansichten gegeben und mir Sicherheit vermittelt in Fragestellungen, die bisher noch neu für mich waren. Durch Normens ehrliche Art und die Möglichkeit über alles zu sprechen und zu jedem Thema Feedback und Rückenwind zu erhalten habe ich jetzt nicht nur die Sicherheit in meinem Fachgebiet sondern auch beim Umgang mit Mitarbeiter:innen gewonnen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen einen Impuls!
Ihre KeyNote jetzt auch digital
Mit großer Hingabe und Begeisterung motiviert und inspiriert Normen Ulbrich Menschen. Als KeyNote-Speaker auf Konferenzen, Tagungen und Events gelingt es ihm sehr schnell, sein Publikum zu fesseln und alle Zuhörer:innen in einen Zustand großer Selbstreflexion zu versetzen. Altbekanntes wird mit neuen Augen betrachtet und alle werden eingeladen, mutig zu sein, sich ihrem eigenen Spiegelbild zu stellen und die daraus entstehenden Konsequenzen für sich selbst zu tragen. Die Mischung aus Wissen, Spaß und Provokation lässt niemanden kalt.
Als Experte auf seinem Gebiet legt er den Schwerpunkt auf Wunsch im Bereich Führung, Veränderung, Team oder Kommunikation und geht auch individuell auf Kundenthemen ein. Die Keynote hält Normen Ulbrich „live“ vor Publikum oder auch Online per Videokonferenz.
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Neue Bücher von Normen Ulbrich
Entwickeln Sie Ihr Leitbild selbst!
Mit diesem Buch sind Sie in der Lage ein echtes, ehrliches und authentisches Leitbild für Ihr Unternehmen zu schaffen – und das in Eigenregie. Schritt für Schritt begleitet dieses Buch Sie auf Ihrem gesamten Weg und endet erst, wenn Ihr Leitbild spürbar im Alltag angekommen ist.
Top-Talente erfolgreich gewinnen
In diesem von Arne Prieß herausgegebenen Buch geht es um das Thema Personalgewinnung von A bis Z. Es werden sowohl strategische, kulturelle, als auch operative Gedanken näher beschrieben. Normen Ulbrich widmet sich in einem Gastbeitrag einem Herzensthema – seinem Azubi Plus Projekt.