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Die 2 wichtigsten Eigenschaften guter Führungskräfte sind Selbstreflexion und Vorbildsein

Einzeltraining
Symbiose aus Training und Coaching

Wie sehr schätzen Sie
die folgenden Entwicklungsmöglichkeiten?*

Klassisches Training
94%
E-learning
62%
Jobrotation
85%
Unterstützung für akademische Bildung
91%
Coaching und Mentoring
98%

* aus pwc Studie: Managing tomorrow’s people -Millennials at work – perspectives from a new generation, 2008 

Hohe Effizienz

Einzeltrainings sind eine sehr individuelle Form des Führungskräftetrainings. In ihnen wird das Beste aus Coaching und Training verbunden und deshalb sind sie so effizient!
Entweder ein Auftraggeber im Unternehmen oder die Führungskraft selbst wünscht sich zur Weiterentwicklung einen Begleiter auf Zeit. In dieser temporären Funktion ist Normen Ulbrich sowohl Impulsgeber, Motivator, Sparringspartner als auch Berater – je nachdem, was zum Erreichen des konkreten Ziels hilfreich und erforderlich ist.

Schnell, konkret und individuell

Die Führungskraft wird dabei unterstützt, eine aktuelle Problemstellung zu analysieren und mit Hilfe der eigenen, ganz individuellen Stärken und Fähigkeiten zu lösen. Die Begleitung erfolgt nahezu 24/7, also immer genau dann, wenn eine brenzlige Situation auftritt und ein gewisser Lösungsdruck entsteht. Zusätzlich wird  der Lernprozess durch ein personalisiertes Blended Learning Coachingkonzept verstärkt.

Wie geht Einzeltraining?

Im Laufe von vielen Hundert Einzeltrainings hat Normen Ulbrich
einen sehr erfolgreichen Weg entwickelt:

A. Dreiecksgespräch
Auftraggeber, Führungskraft und Normen Ulbrich treffen sich und entwickeln in einem standardisierten Interview ein konkretes Ziel. Dabei spielen auch Erwartungen, Grenzen sowie Rahmenbedingungen eine maßgebliche Rolle.

B. Einzeltrainingsessions
In mehreren, zwei- bis vierstündigen Sessions identifiziert er anschließend mit der Führungskraft im one-to-one die unterschiedlichen Themenfelder und findet erste Lösungsansätze. Egal ob persönlich, per Telefon, im Videocall oder über InstantMessaging – sehr schnell entsteht eine persönliche Verbindung, die eine intensive Arbeit auf der Haltungsebene erst ermöglicht. Dieser Prozess begleitet die Führungskraft mindestens acht Wochen.

C. Bilanzierung
Der Entwicklungsprozess endet mit dem Abschlussgespräch zwischen Auftraggeber, Führungskraft und Normen Ulbrich. Alle drei bewerten die Zielerreichung und definieren weitere Erwartungen und Maßnahmen an und für die Führungskraft.

Führungskräfte-Dialog

Sie sind herzlich eingeladen vorbeizuschauen.

kostenlos, digital, wertvoll

Die Wurzeln dieses Dialoges reichen zum Beginn der Corona-Pandemie zurück. Als unmittelbare Unterstützung in dieser sehr besonderen Zeit entstanden, soll die Option des regelmäßigen Austauschs von Führungskräften erhalten und bestenfallsweiterentwickelt werden.

Die Herausforderungen an Führungskräfte sind vielfältig

Nutzen Sie diese Stunde und tauschen Sie sich mit Normen Ulbrich und Führungskräften anderer Unternehmen aus. Gewinnen Sie neue Perspektiven und Impulse für Ihre tägliche Arbeit. Lösen Sie gerne auch aktuelle Herausforderungen und lassen Sie sich kollegial beraten.

Termine:

  • jeden ersten Donnerstag im Monat von 18.00 – 19.00 Uhr

Ihre Anmeldung zum Führungskräfte-Dialog

Hiermit erkläre ich mich einverstanden, dass meine, in das Kontaktformular eingegebenen Daten, elektronisch gespeichert und zum Zweck der Kontaktaufnahme verarbeitet und genutzt werden. Mir ist bekannt, dass ich meine Einwilligung jederzeit widerrufen kann. Datenschutz

Teilnehmerstimmen

Dr. Ursula Groner
Leiterin Herstellung, WDT

„Vielen Dank für sechs Jahre Begleitung auf meinem beruflichen Werdegang vom Kollegen zur Vorgesetzten. Viele Werkzeuge und individuelle Tipps haben mir sehr geholfen, den teils abenteuerlichen Weg zu meistern, einige Veränderungen zu bewirken, mich zu entwickeln und selbstbewusster zu werden. Herzlichen Dank für Ihre wertvolle Unterstützung!“

Birgit Deutschmann
Leiterin Österreichisches Institut für provokative Ansätze

„Die Zusammenarbeit ist einfach genial. Normen ist klar strukturiert, direkt, bringt die Sachen, um die es geht, auf den Punkt und schafft starke, sich verankernde Bilder und Emotionen. Damit konnte ich in sehr kurzer Zeit mein Tätigkeitsfeld noch besser fokussieren. Für mich fühlt sich mein Leben seitdem viel leichter an, weil ich jetzt weiß, wie erfolgswirksame Kommunikation funktioniert.“

Ruben Stiem
Manager, ALDI International Services

"Durch klare und deutliche Worte wurden die Inhalte vermittelt. Besonders gefallen hat mir Normens Fähigkeiten zu Abstrahieren und auch komplexe Sachverhalte mit Witz und Gefühl weiterzugeben. Unterstützt wurde dies durch sein beeindruckendes Talent der graphischen Aufbereitung von Flipcharts! Durch seine freundliche und herausfordernde Art hat er mich gefordert und mich meinen persönlichen und beruflichen Zielen einen Schritt näher gebracht!"

Thomas ScholzGeschäftsführer, oton&friends

"Normen ist nicht nur ein toller Coach mit hervorragendem Fachwissen und außerordentlichem Gespür für die jeweilige Situation , sondern auch als Mensch ein super Typ, der jederzeit ein offenes Ohr hat und einem als Sparringspartner zur Seite steht.
In Normen habe ich einen Gesprächspartner, den ich auch bei schwierigen Fragen jederzeit direkt und offen ansprechen kann.
Normen bietet immer zielführende Lösungsansätze, hält einem, wenn notwendig, aber auch mal den Spiegel vor.
Mir sind in meiner beruflichen Laufbahn bereits einige Trainer und Coaches begegnet.
Mein Fazit bei Normen ist: außergewöhnlich und einzigartig.“

Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Impuls!

Ihre KeyNote jetzt auch digital

Mit großer Hingabe und Begeisterung motiviert und inspiriert Normen Ulbrich Menschen. Als KeyNote-Speaker auf Konferenzen, Tagungen und Events gelingt es ihm sehr schnell, sein Publikum zu fesseln und jeden Einzelnen in einen Zustand großer Selbstreflexion zu versetzen. Altbekanntes wird mit neuen Augen betrachtet und alle werden eingeladen, mutig zu sein, sich ihrem eigenen Spiegelbild zu stellen und die daraus entstehenden Konsequenzen für sich selbst zu tragen. Die Mischung aus Wissen, Spaß und Provokation lässt keinen Teilnehmer kalt.

Als Experte auf seinem Gebiet legt er den Schwerpunkt auf Wunsch im Bereich Führung, Veränderung, Team oder Kommunikation und geht auch individuell auf Kundenthemen ein.

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In diesem von Arne Prieß herausgegebenen Buch geht es um das Thema Personalgewinnung von A bis Z. Es werden sowohl strategische, kulturelle, als auch operative Gedanken näher beschrieben. Normen Ulbrich widmet sich in einem Gastbeitrag einem Herzensthema – seinem Azubi Plus Projekt.

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21357 Bardowick

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