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Nur ein ehrliches, gelebtes Leitbild entfaltet seine große Kraft.

Entwickeln Sie Ihr eigenes und authentisches Leitbild

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„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen. Sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“

Antoine de Saint-Exupéry

Die Wirkung nach innen

Menschen suchen nach Klarheit und Orientierung. Mit einem ehrlichen und gelebten Leitbild bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen genau das. Ihr Leitbild beschreibt die Kultur Ihres Unternehmens. Jede:r Mitarbeiter:in hat dadurch die gleiche Idee, wohin sich das Unternehmen entwickeln wird und auf welchem Fundament der Zusammenarbeit alles fußt.

Die Wirkung nach außen

Sie zeigen Ihren Kund:innen, Lieferant:innen und Bewerber:innen ganz klar, wofür Ihr Unternehmen steht und was sie von Ihnen erwarten dürfen. Sie geben ein Versprechen ab, an dem jeder Ihrer Partner sie messen darf. Durch das hohe Maß an Verbindlichkeit übernehmen Sie Verantwortung und bieten Klarheit und Orientierung – nach innen und nach außen.

Themen der Leitbildentwicklung

Warum ist das Leitbild so wichtig? Es ist richtungsweisend. Es ist die DNA des Unternehmens. Die Antworten sind vielfältig. Das Leitbild beschreibt das Unternehmen, erklärt die Leistungen, hebt die Besonderheiten hervor, bestätigt die Kunden und Kundinnen, beinhaltet die Leitlinien für die Mitarbeiter:innen und verbessert das Image des Unternehmens.

Wo wollen Sie hin?

Die Vision beschreibt einen Zustand, eine Art Bild, vielleicht sogar eine Art utopisches Bild der Unternehmenszukunft in fünf bis zehn Jahren. Etwas, das sich alle vorstellen können, und das lohnend sowie anziehend auf alle wirkt.

Welche Kultur lebt in Ihrem Unternehmen?

Sympathie zwischen Menschen basiert auf einem gleichen Wertekanon. Indem Sie den gelebten Werterahmen in Ihrem Unternehmen definieren, sorgen Sie dafür, dass sich „die Richtigen“ von Ihnen angezogen fühlen - nach innen und außen.

Was dürfen Ihre Kunden von Ihnen erwarten?

Sie beschreiben, wofür Sie in einer Kundenbeziehung stehen. Sie definieren eine Art Benchmark, einen realistischen Anspruch, dem Sie jeden Tag aufs Neue versuchen zu entsprechen. Ihre Kunden werden das spüren und wahrnehmen.

Füllen Sie Worte dauerhaft mit Leben

Überlegen Sie, was möglich wird, wenn alle begeistert und identifiziert sind. Die wichtigste Aufgabe für ein lebendiges Leitbild ist die permanente und nachhaltige Arbeit und Weiterentwicklung ihres entwickelten Leitbildes.

Ihr Weg zum eigenen Leitbild:

Sie arbeiten allein.

Sie werden medial unterstützt.

Sie erhalten kapitelweise Impulse per Video.

Sie werden medial und telefonisch unterstützt.

Sie erhalten regelmäßige Videoimpulse und einen telefonischen Support.

Sie werden über Workshops begleitet.

Sie erhalten regelmäßige Videoimpulse und Telefonsupport. Zusätzlich werden Sie in Präsenz-Workshops unterstützt.

Ihr gesamter Prozess wird begleitet.

regelmäßig Videoimpulse
Telefonsupport
Präsenz-Workshops
Team-/FK-Trainings
Marketingmaterial
Marketingplanung
Integrationsbegleitung

Das Workbook Leitbildentwicklung

Nutzen Sie dieses besondere Arbeitsbuch, um Ihr Leitbild in Eigenregie zu entwickeln – gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen. Sie finden sowohl Hintergründe und inhaltliche Erklärungen, als auch alle notwendigen Workshops – ausformuliert und detailreich beschrieben. Erarbeiten Sie Schritt für Schritt Ihr Leitbild. Schauen Sie am besten direkt einmal hinein.

 

  • Zukunftssicherheit schaffen durch die Entwicklung einer kongruenten Unternehmensstrategie
  • Kund:innen- und Mitarbeiter:innenbindung stärken durch Positionierung mit einer konkreten Identität
  • Mitarbeiter:innen werden leistungsfähiger, motivierter und kreativer aus einem Gefühl der Sicherheit und Orientierung heraus
  • Erhöhung der Flexibilität und Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeiter:innen durch eine Modernisierung der Unternehmenskultur

Feedback von Teilnehmer:innen

Ulla Wegener
Kanzleiinhaberin, Wegener Hollenberger

"Mit viel Einfühlungsvermögen und guter Führungsarbeit hat Normen die Leitbild-Workshops geleitet und alle Mitarbeiter daran zu beteiligen gewusst. Den erreichten "Tiefgang" der Ergebnisse, kann man nicht zuletzt daran festmachen, dass das Leitbild auch nach fünf Jahren noch hoch aktuell und inspirierend für unsere Weiterentwicklung ist.
Menschen haben unser Team verlassen, es sind neue dazu gekommen und die verbliebenen Teammitglieder haben die Vision und auch die Werte einfach immer weitergegeben und vorgelebt. Dies hat unser Unternehmen positiv geprägt und allen Orientierung gegeben. Aus unserer Sicht hat sich sowohl die zeitliche, als auch die finanzielle Investition mehr als gelohnt! Vielen Dank Normen."

Andreas Roberg
Geschäftsführer, oton&friends

"Das Leitbild ist eine großartige Unterstützung für uns, und ich möchte Normen nochmal ausdrücklich Dank sagen."

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Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen einen Impuls!

Motivation und Inspiration

Mit großer Hingabe und Begeisterung motiviert und inspiriert Normen Ulbrich Menschen. Als KeyNote-Speaker auf Konferenzen, Tagungen und Events gelingt es ihm sehr schnell, sein Publikum zu fesseln und alle Zuhörer:innen in einen Zustand großer Selbstreflexion zu versetzen. Altbekanntes wird mit neuen Augen betrachtet und alle werden eingeladen, mutig zu sein, sich ihrem eigenen Spiegelbild zu stellen und die daraus entstehenden Konsequenzen für sich selbst zu tragen. Die Mischung aus Wissen, Spaß und Provokation lässt niemanden kalt.

Neue Bücher von Normen Ulbrich

Entwickeln Sie Ihr Leitbild selbst!

Mit diesem Buch sind Sie in der Lage ein echtes, ehrliches und authentisches Leitbild für Ihr Unternehmen zu schaffen – und das in Eigenregie. Schritt für Schritt begleitet dieses Buch Sie auf Ihrem gesamten Weg und endet erst, wenn Ihr Leitbild spürbar im Alltag angekommen ist. 

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Top-Talente erfolgreich gewinnen

In diesem von Arne Prieß herausgegebenen Buch geht es um das Thema Personalgewinnung von A bis Z. Es werden sowohl strategische, kulturelle, als auch operative Gedanken näher beschrieben. Normen Ulbrich widmet sich in einem Gastbeitrag einem Herzensthema – seinem Azubi Plus Projekt.

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