#39 Generationen-Clash | Selbstreflexion | Werte leben – Interview mit Kim Caroline Brandenberg
Zwischen Generationen und Werten – Mit Kim Caroline Brandenberg über moderne Führungskultur“
In dieser Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Kim Caroline Brandenberg, einer erfahrenen HR-Expertin und Ausbildungsleiterin bei Gira. Gemeinsam tauchen sie tief in die Herausforderungen und Chancen moderner Führungskultur ein:
Wie der „Clash of Generations“ zwischen Babyboomern und Generation Z Führungskräfte vor neue Aufgaben stellt.
Warum Selbstreflexion und Empathie die Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte sind.
Wie Unternehmen durch transparente Kommunikation und gelebte Werte eine gesunde Unternehmenskultur schaffen können.
Erfahre, wie Kim mit ihrer Erfahrung und Leidenschaft für Personalentwicklung neue Wege geht, um die Arbeitswelt menschlicher und zugleich effektiver zu gestalten. Diese Episode ist ein Muss für alle, die Führung mit Weitblick und Herz leben möchten.
Höre jetzt rein und entdecke praktische Impulse für deinen Führungsalltag!
#38 One Minute Challenge – Kim Caroline Brandenberg
„Menschenzentrierte Führung – Die besten Tipps mit Kim Caroline Brandenberg“
In dieser kompakten One Minute Challenge trifft Host Normen Ulbrich auf Kim Caroline Brandenberg, die inspirierende Einblicke in die Essenz guter Führung gibt. Gemeinsam erörtern sie: Was den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung ausmacht. Warum Empathie und Selbstreflexion die wahren Superkräfte von Führungskräften sind. Welche Botschaft Kim ihrem jüngeren Ich mitgeben würde – und warum People-Pleasing ein Auslaufmodell ist.
Eine Episode voller Denkanstöße, wie moderne Führung menschlicher, individueller und effektiver gestaltet werden kann. Perfekt für alle, die in kürzester Zeit wertvolle Führungstipps erhalten möchten.
Höre rein und lass dich inspirieren, den Unterschied zu machen – als Führungskraft mit Herz und Verstand!
#37 Konfliktscheuheit | Despotismus | im Sonnenschein delegieren – Interview mit Dr. Thomas Sattelberger
Normen & Dr. Thomas Sattelberger beleuchten in dieser Episode die Kunst der Führung in Krisen. Themen: Mikromanagement, Realitätsnähe, symbolische Führung und Hierarchiearmut als Innovationskultur.
#36 One Minute Challenge – Dr. Thomas Sattelberger
Normen spricht mit Dr. Thomas Sattelberger über moderne Führung in Krisen und Wandel. Themen: Führungskultur, Krisenmanagement, Mikromanagement, Mitarbeiterbindung, direkte Kommunikation und Hierarchiearmut.
#35 Neugierig bleiben | Menschen empowern | Primus inter pares – Interview mit Dr. Volker Schrank
In diesem Deep Talk beleuchtet Dr. Volker Schrank, VP für HR Technology bei Mondelez, moderne, menschenorientierte Führung. Themen: Vertrauen, Neugier und Employee Experience als Schlüssel zur authentischen, zukunftsorientierten Leadership.
#34 One Minute Challenge – Dr. Volker Schrank
In dieser One Minute Challenge teilt Dr. Volker Schrank, VP für HR Technology bei Mondelez, seine kompakten Tipps zu moderner Führung: Vertrauen, eine „Superkraft“ für Führungskräfte und Rat für sein jüngeres Ich.
#33 Nahbarkeit | Persönlichkeit | Unternehmenskultur – Interview mit Dr. Larissa Leitner
In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der modernen Führungskultur ein und sprechen mit Dr. Larissa Leitner, Co-Founderin des erfolgreichen Start-ups Empion. Larissa erzählt von ihrer Kindheit in Südtirol und dem Drang, die Welt zu erkunden und einen Unterschied zu machen.
#32 One Minute Challenge – Dr. Larissa Leitner
In dieser kompakten Episode stellt sich Dr. Larissa Leitner, eine der Empion Gründerin aus Berlin, der One-Minute-Challenge. In nur drei Minuten beantwortet Larissa prägnante Fragen und gibt uns dabei wertvolle Einsichten zu moderner Führung.
#31 Fokus | Familie | Extrameile | Interview mit Götz Nink
Götz Nink erzählt, wie er seine Karriere für den Familienfokus pausierte. Er spricht offen über Prioritäten, Auszeiten und den Balanceakt zwischen Erfolg und Familie. Eine inspirierende Episode über Neuanfänge!
#30 One Minute Challenge – Götz Nink
In dieser Episode teilt Götz Nink wertvolle Leadership-Erkenntnisse: Respekt, Menschlichkeit und Geduld sind Schlüsselelemente guter Führung. Er spricht über Führungskräfte-Superkräfte und gibt prägnante Ratschläge.
#29 Verantwortung | Fehlerkultur | Peer Learning| Interview mit Jan Orthey
Jan Orthey, Geschäftsführer der Lünebuch GmbH, setzt auf maximale Eigenverantwortung statt Budgets. In dieser Folge erfährst Du, wie dieses Führungsmodell Kreativität, Agilität und nachhaltigen Erfolg fördert.
#28 One Minute Challenge – Jan Orthey
Jan Orthey, Geschäftsführer der Lünebuch GmbH, führt sein Unternehmen ohne Budgets und setzt auf Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Das fördert Kreativität und Agilität. Erfahre mehr über moderne Führungstechniken.
Jan Orthey, Geschäftsführer der Lünebuch GmbH, führt sein Unternehmen ohne Budgets und setzt auf Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Das fördert Kreativität und Agilität. Erfahre mehr über moderne Führungstechniken.