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Wer Menschen führt, muss Menschen mögen.

Sinn und am Menschen orientierte Führung

Anteil der Führungskräfte, die Emotionale Intelligenz zukünftig als eine Ihrer Kernkompetenz betrachten.*

Indien
China
USA
Frankreich
Schweden
Deutschland

* Capgemini, “Emotional Intelligence – The Essential Skillset for the Age of AI”, 2019

Führungskräfteentwicklung bedeutet, Arbeiten am Mindset

Die Idee des Führungs-Campus ist entstanden, weil Führung zuallererst Mindset und Haltung bedeutet. Ihre Führungskräfte haben die erforderliche fachliche Kompetenz – die Führungskräfteentwicklung aktiviert zudem die Verantwortung für Mensch und Unternehmen.

Sie lernen, wie Sie Menschen auf eine ehrliche und nachhaltige Art gewinnen, funktionierende Netzwerke bilden und auch in schwierigen Situationen den Überblick bewahren, um eine optimale Zusammenarbeit zu erreichen.

Auf die Soft Skills kommt es an

Die Qualität einer Führungskraft ist vor allem im Umgang mit den ihr anvertrauten Mitarbeitern sowie an einer offenen und umfassenden Informationspolitik erkennbar. Und das ist laut einer Studie aus dem Jahr 2019 für 74 Prozent der Führungskräfte die Kernaufgabe der Zukunft.

Normen Ulbrich entwickelt mit Ihnen gemeinsam genau dafür ein individuelles Konzept, das sich zum einen an lerntheoretischen Gesetzmäßigkeiten orientiert und zum anderen den Rahmenbedingungen der Menschen und Ihrer Organisation entspricht. Er gestaltet Lernprozesse mit emotionaler Intelligenz und viel Einfühlungsvermögen.

Die Intensität bestimmt die Veränderung

Veränderung der Haltung, Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, Wachstum im eigentlich Sinne funktioniert nicht durch einen einmaligen achtstündigen Input in einem Seminarraum. Um dies zu erreichen, sind drei Dinge entscheidend:

Selbstwirksamkeit

Die Führungskraft benötigt den Glauben an sich selbst, etwas verändern zu können, aber auch Tools für die eigentliche Veränderung.

Übung

Unser Hirn hat im Laufe der Evolution viele Mechanismen entwickelt um sich schnell und effizient an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Wenn wir etwas regelmäßig über einen vier- bis sechswöchigen Zeitraum machen, führt dies zu stabilen neuronalen Verknüpfungen. Diese wiederum erleichtern uns das daraus entstehende Handeln.

Feedback

Wir benötigen regelmäßige Rückmeldungen unserer Umgebung auf unser Handeln, ansonsten glauben wir, dass alles so passt, wie es gerade ist.

Das imnu Nachhaltigkeitskonzept

Unterstützung des Lerntransfers durch speziell entwickelte Tools vor und nach den Präsenzphasen.

Die Umsetzung in den Alltag erhöhen

“Übung macht den Meister.” Es gibt kaum jemanden, der diese Redewendung nicht kennt und doch fällt die Anwendung im Alltag aus unterschiedlichsten Gründen schwer. Um den Lerntransfer der Führungskräfte zu erhöhen und um das Nachwirken der gegebenen Führungsimpulse zu verlängern, haben Normen Ulbrich und imnu-Personalentwicklung über viele Jahre hinweg dieses einzigartige Konzept entwickelt.

Digitale und analoge Werkzeuge zum Lerntransfer

Es umfasst bereits mehr als ein dutzend digitale und analoge Werkzeuge, die situativ ausgewählt und eingesetzt werden.

Ziel ist eine intensive Lern- und Entwicklungsunterstützung der Führungskraft und auch des Unternehmens. Denn nur, wenn alle Beteiligten Ihre Verantwortung annehmen und in Aktionen und Maßnahmen umsetzen, können nachhaltige Veränderungen der Führungskultur entstehen.

Teilnehmerstimmen

Martin Kirchberg
Geschäftsführer, OTON Bremen

Nach vielen erlebten Trainings endlich ein Trainer ohne „Chaka-Sprüche“ und Binsenweisheiten. Stattdessen mit nützlichen Informationen, einem klaren Praxisbezug und einer guten Anwendbarkeit im alltäglichen Arbeiten. Herr Ulbrich hat mich als Trainer vollends überzeugt.

Thomas Duhme
Vertriebsleiter Kesseböhmer Warenpräsentation

„Von mir gibt’s die vorbehaltlose Weiterempfehlung!“

Video anschauen

Jens Wagner
Teamleiter, Delkeskamp

Ich hatte das große Glück, an einem dreijährigen Führungskräfteseminar unter der Leitung von Normen Ulbrich teilnehmen zu dürfen. Die Seminare waren ein großer Gewinn für mich. Der stete Wechsel zwischen Theorie und Praxis machte die verschiedenen Module sehr verständlich und anwendbar. Normen vermittelte die Inhalte der Seminarreihe so anschaulich, dass eine Umsetzung in der Praxis leicht fiel. Weg vom "Das haben wir immer so gemacht", hin zum Beschreiten neuer Wege, gepaart mit bewährten Abläufen. Das ist ein nachhaltiger, großer Erkenntnisgewinn für mich! Danke Normen!

Jennifer Thiele
Abteilungsleiterin Creditreform Uelzen

Da die Inhalte sehr praxisnah und verständlich von Normen angebracht wurden, konnte ich sofort danach mit dem Gelernten positivere Führungsarbeit leisten.
Durch das klare Vermitteln von fundiertem Fachwissen fühle ich mich sicherer in meinem zukünftigen Führungsverhalten.
Ich sage recht herzlichen Dank und weiter so.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Impuls!

Motivation und Inspiration

Mit großer Hingabe und Begeisterung motiviert und inspiriert Normen Ulbrich Menschen. Als KeyNote-Speaker auf Konferenzen, Tagungen und Events gelingt es ihm sehr schnell, sein Publikum zu fesseln und jeden Einzelnen in einen Zustand großer Selbstreflexion zu versetzen. Altbekanntes wird mit neuen Augen betrachtet und alle werden eingeladen, mutig zu sein, sich ihrem eigenen Spiegelbild zu stellen und die daraus entstehenden Konsequenzen für sich selbst zu tragen. Die Mischung aus Wissen, Spaß und Provokation lässt keinen Teilnehmer kalt.

Als Experte auf seinem Gebiet legt er den Schwerpunkt auf Wunsch im Bereich Führung, Veränderung, Team oder Kommunikation und geht auch individuell auf Kundenthemen ein.

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Mit diesem Buch sind Sie in der Lage ein echtes, ehrliches und authentisches Leitbild für Ihr Unternehmen zu schaffen – und das in Eigenregie. Schritt für Schritt begleitet dieses Buch Sie auf Ihrem gesamten Weg und endet erst, wenn Ihr Leitbild spürbar im Alltag angekommen ist. 

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Top-Talente erfolgreich gewinnen

In diesem von Arne Prieß herausgegebenen Buch geht es um das Thema Personalgewinnung von A bis Z. Es werden sowohl strategische, kulturelle, als auch operative Gedanken näher beschrieben. Normen Ulbrich widmet sich in einem Gastbeitrag einem Herzensthema – seinem Azubi Plus Projekt.

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