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Ein gutes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder:innen.

Bessere Teamarbeit steigert sichtbar die Ergebnisse

Was bringt Teams zum Scheitern?*

Kommunikationsschwierigkeiten
97%
unklarer Auftrag
94%
keine Zusammenarbeitskultur
91%
unausgesprochene Konflikte
90%
fehlendes Vertrauen
90%

* Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft: Mythos Team auf dem Prüfstand: Teamarbeit in deutschen Unternehmen, 2002

Von der Gruppe hin zum Team

Es sind eindeutig die Menschen, also Ihre Mitarbeiter:innen, die den Erfolg Ihrer Organisation bestimmen. Dabei spielen Identifikation, Motivation, und vor allem die funktionierende Zusammenarbeit aller Beteiligten eine wichtige Rolle.

Normen Ulbrich verbessert die Kooperation in Ihren Teams – einsetzbar für jede Größe und in jedweder Zusammensetzung. Im Training erkennen Ihre Mitarbeiter:innen, worauf es ankommt, denn erste Erfolge sind schnell sichtbar.

Die Kommunikations- und Konfliktkultur weiterentwickeln

Reibungsverluste werden verringert, Missverständnisse minimiert, und das Team entwickelt ein noch stärkeres gemeinsames Verständnis füreinander. Durch mehr Vertrauen und offene Aussprachen werden Teamprozesse für alle Mitglieder:innen sicht- und nachvollziehbar.

Ihr Unternehmen erhält Schritt für Schritt eine für alle spürbare, neue Teamkultur und zugleich mehr Handlungsspielraum.

Teamentwicklung ist ein Prozess

In einem Team von verschiedenen Menschen kommt es zu Spannungen und zu Diskussionen.
Diese können aber positiv bearbeitet werden und zu einem guten Teamgefühl beitragen oder ignoriert und ausgesessen werden. Meist passiert Letzteres. Es ist vollkommen normal, dass verschiedene Menschen unterschiedlichen Meinungen besitzen, aber es sollte nicht normal sein, diese Konflikte nicht zu behandeln. Dass eine gesunde Teamentwicklung nicht von Anfang an existiert, erklärt der Begriff. Es handelt sich um eine Entwicklung, um einen fortlaufenden Prozess mit wiederholenden Elementen, um die Teamentwicklung aktiv zu fördern. Bei imnu bekommen Führungskräfte verschiedene Tools und Werkzeuge mit an die Hand, um diese Teamentwicklung positiv mitzugestalten.

Missverständnisse auflösen

Schaut man nach dem häufigsten Grund für Konflikte und mangelnde Zusammenarbeit, sieht man kommunikative Missverständnisse. Diese beruhen in der Regel darauf, dass Menschen nicht nachvollziehen können, wie Kolleg:innen eine bestimmte Entscheidung treffen konnten oder eine bestimmte Tätigkeit auf diese Art und Weise erledigt haben.

Die Andersartigkeit von Menschen wirklich zu akzeptieren und in das eigene Bewertungsschema einfließen zu lassen, fällt den meisten Menschen sehr schwer.

Hochleistungsteams lieben die Andersartigkeit

Aus diesem Grund arbeitet Normen Ulbrich zuallererst an genau diesem Verständnis – zu verstehen, was andere anders macht, und bestenfalls sogar den Vorteil darin zu erkennen, ist das erste Etappenziel auf dem Weg zum Hochleistungsteam.

Danach geht es darum, Vereinbarungen im Team zu treffen, die individuellen Stärken aller Mitglieder:innen bestmöglich zu nutzen und die Teamperformance zu stärken.

Das regelmäßige und tabulose Auseinandersetzen mit sich selbst ist einer der Erfolgsgaranten von Hochleistungsteams.

Feedback von Teilnehmer:innen

Andreas Roberg
Geschäftsführer OTON Hamburg

"Ich kann das nur jedem Unternehmer empfehlen - Daumen hoch für Teamentwicklung."

Video anschauen

Heike Engler
Augenoptikerin&Augentrainerin

Die klare Struktur und das sensible Eingehen auf die Teilnehmer:innen hat mich beeindruckt. Normen ging auf mein persönliches Thema sehr behutsam ein, ich fühlte mich gut aufgehoben. Das Thema wurde auf den Punkt gebracht, er griff in seinen "Werkzeugkasten" und ich bekam einen Lösungsvorschlag an die Hand. Ich ging mit einem Lächeln aus dem Training heraus und kann Normen Ulbrich uneingeschränkt weiterempfehlen.

Saskia Sidortschuck
AWIGO Abfallwirtschaft

Auf meine Trainings mit Normen freue ich mich wirklich immer, da ich aus ihnen stets einen großen Mehrwert ziehen kann. Durch Normens Input ist ein zielgerichtetes und erfolgreiches Handeln möglich, da er oft auch andere Sichtweisen aufzeigt und mir neue Blickwinkel vermitteln kann. Dabei ist es auch egal, ob wir die Trainings vor Ort stattfinden lassen oder diese in die digitale Welt verlegt werden. Normen schafft es auch die oftmals langwierigen und trockenen Videokonferenzen zu einem interessanten Erlebnis werden zu lassen.
Ich kann nur eins sagen: gerne weiter so!

Dennis Schmidt
Hiller Spedition

Wir haben in Normen einen langjährigen Partner und Begleiter gefunden, der uns bei den Themen Führung und Team unterstützt. Begonnen hat alles mit einem einjährigen Trainingsprogramm für die Geschäftsleitung, in dem er uns immer wieder durch seine Art begeistert und durch wertvolle Impulse und Tools inspiriert hat.

Mittlerweile nutzen wir Normens Kompetenzen zur Weiterentwicklung unserer Führungskräfte auf allen Ebenen, aber auch bei kniffeligen Teamsituationen.

Normen empfehle ich uneingeschränkt weiter!

Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen einen Impuls!

Motivation und Inspiration

Mit großer Hingabe und Begeisterung motiviert und inspiriert Normen Ulbrich Menschen. Als KeyNote-Speaker auf Konferenzen, Tagungen und Events gelingt es ihm sehr schnell, sein Publikum zu fesseln und alle Zuhörer:innen in einen Zustand großer Selbstreflexion zu versetzen. Altbekanntes wird mit neuen Augen betrachtet und alle werden eingeladen, mutig zu sein, sich ihrem eigenen Spiegelbild zu stellen und die daraus entstehenden Konsequenzen für sich selbst zu tragen. Die Mischung aus Wissen, Spaß und Provokation lässt niemanden kalt.

Als Experte auf seinem Gebiet legt er den Schwerpunkt auf Wunsch im Bereich Führung, Veränderung, Team oder Kommunikation und geht auch individuell auf Kundenthemen ein. Die Keynote hält Normen Ulbrich „live“ vor Publikum oder auch Online per Videokonferenz.

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