Führung in Vielfalt: Gülay Elsner zeigt, warum Orientierung der Schlüssel zu Vertrauen ist, wie unterschiedliche Perspektiven echte Performance treiben und weshalb moderne Führung weniger Antworten gibt – und mehr Räume schafft, in denen Entwicklung möglich wird.

Sandra Bille über Multiperspektivität, die Changecurve und Kulturwandel. Warum Veränderung nur gelingt, wenn Führungskräfte verschiedene Perspektiven einbeziehen – und was wir von anderen Kulturen über Talentförderung lernen können.

Wie gelingt Führung in Zeiten von Transformation? Normen spricht mit Jan-Peter Dirks über Unternehmenskultur, Veränderung, Innovation und moderne Leadership. Eine Episode darüber, warum erfolgreiche Führung immer beim Menschen beginnt.

Christian Pukelsheim spricht über Führung mit Haltung, Vertrauen statt Kontrolle und warum echte Transformation bei Selbstführung beginnt. Ein Gespräch über Loslassen, Zukunftsbilder und wie Führungskräfte Kultur prägen, der Menschen freiwillig folgen.

Sebastian Knepper spricht über Vertrauen als Führungswährung, Verantwortung ohne Ausreden und echte Fehlerkultur. Ein Gespräch über Führung mit Haltung, Transformation, KI und warum Menschen nicht Befehlen folgen, sondern Sinn und Vertrauen.

Verantwortung ab Tag 1 & radikale Job-Rotation: Jochen Brenner (P&G) zeigt, wie echte Fehlerkultur und internes Recruiting Führung neu definieren. Schluss mit Silodenken, her mit Growth Mindset!

Normen spricht mit Anna-Christina Kopp (CEO Microsoft Deutschland) über moderne Führung, KI und Transformation: Zuhören statt Druck, echte Probleme lösen, Zeit freischaufeln und Teams durch Klarheit, Energie und psychologische Sicherheit führen.

Normen spricht mit Lena Weweler (Goldbeck) über Führung mit Herz: Vertrauen, Verantwortung und Menschlichkeit. Sie zeigt, wie Teilzeitführung gelingt, Werte gelebt werden und Kulturwandel durch Empathie, Reflexion und Zutrauen entsteht.

Normen im Gespräch mit Sebastian Baum über Vertrauen, Kulturwandel und geteilte Verantwortung im Krankenhaus. Eine inspirierende Folge über Mut, Machtabgabe, echte Beteiligung und Führung, die Menschlichkeit vor Kontrolle stellt.

Cécile Meyer-Bartsch spricht über mutige Kulturarbeit, nachhaltige Personalentwicklung und warum echte Transformation Zeit braucht. Sie zeigt, wie Leitbilder zu gelebter Kultur werden, Führung Haltung verlangt und kleine Rituale Wandel und Dialog fördern.