#51 Übersetzerrolle |Führungsversprechen | Gravity Interview mit Frank Maulbetsch

Frank Maulbetsch zeigt im DeepTalk, wie er vom CFO zum Head of People & Culture wurde. Echte Führung bedeutet Nähe, gelebte Werte und die „Gravity“-Strategie, die Talente bindet – eine inspirierende Einladung zum Dialog.

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#50 One Minute Challenge – Frank Maulbetsch

In der One-Minute-Challenge liefert Frank Maulbetsch prägnante Führungsimpulse: Authentizität, Gelassenheit und Empathie zeichnen gute Führung aus – drei Fragen mit knackigen Antworten. Jetzt reinhören!

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#49 Arbeitgeber:innenattraktivität |Mitgestaltung |Verbindlichkeit

Was passiert, wenn eine Führungskraft nicht nur von Veränderung spricht, sondern sie lebt? In dieser Deep Talk-Episode nimmt uns Michael Vogel mit auf eine beeindruckende Reise durch die kulturelle und strategische Transformation der Volksbank Ulm-Biberach

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#48 One Minute Challenge – Michael Vogel

Was unterscheidet gute von schlechter Führung? In dieser kompakten One Minute Challenge bringt Michael Vogel, Führungskraft bei der Volksbank Ulm-Biberach, auf den Punkt, worauf es wirklich ankommt: Haltung statt Hierarchie

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#47 Führen durch Vertrauen | Angst als Entwicklungsmotor | Entwicklung gemeinsamen Verständnis – Bodo Janssen

Bodo Janssen erklärt in “Führen mit Herz und Verstand” seinen radikalen Führungswandel – weg von Kontrolle, hin zu Vertrauen und Selbstverantwortung. Er berichtet von intensiver Selbstreflexion, Angst als Antrieb und authentischer Führung.

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#46 One Minute Challenge – Bodo Janssen

Bodo Janssen präsentiert in der One Minute Challenge von Normen Ulbrich seine Sicht auf moderne Führung: Er erklärt, was gute Führung ausmacht, welche Superkraft Führungskräfte brauchen und welchen Rat er seinem jüngeren Ich geben würde.

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#29 Verantwortung | Fehlerkultur | Peer Learning| Interview mit Jan Orthey

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Jan Orthey, Geschäftsführer eines traditionsreichen Buchhandelsunternehmens und Pionier für moderne, agile Führungskultur. Sie diskutieren, wie man ein Familienunternehmen durch verantwortungsvolle Führung und innovatives Denken erfolgreich in die Zukunft führt. Erfahre, wie Jan Orthey mit ungewöhnlichen Ansätzen wie der Abschaffung von Budgets und einer […]

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#45 Diversität | Gender Pay Gap | Zeitwertkonto – Interview mit Janina Zajic

Normen Ulbrich spricht mit Janina Zajic, Leiterin der Abteilung Menschen und Werte Kultur bei der GLS Bank, über nachhaltige und werteorientierte Führung. Sie gibt spannende Einblicke in ihre internationale Karriere, ihre Arbeit bei den Vereinten Nationen und warum sie bei der GLS Bank wirklich etwas bewegen kann. Themen sind u. a. Mitbestimmung durch den „Vertrauenskreis“, das Zeitwertkonto für mehr Flexibilität und Sicherheit, Chancengerechtigkeit & Diversität sowie wertebasierte Führung auf Augenhöhe. 🎧 Jetzt reinhören, inspirieren lassen & Führung neu denken!

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#44 One Minute Challenge – Janina Zajic

Was macht gute Führung aus? Gibt es eine Superkraft für Leader? Und welchen Rat gibt Janina Seitz ihrem jüngeren Ich? In dieser One Minute Challenge teilt sie wertvolle Einsichten zu Empathie, Zuhören & Haltung. 🎧 Jetzt reinhören, abonnieren & inspirieren lassen!

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#43 Sinnstiftende Führung |Mitbestimmung |Innovative Vergütung

In diesem Deep-Talk spricht Normen mit Norbert über menschenzentrierte Führung bei Elobau:

🌱 Unternehmen mit Sinn statt nur Gewinn
🤝 Verantwortung ermöglichen statt verordnen
⚖️ Mitbestimmung & innovatives Gehaltsmodell
🏆 Transparenz & Vertrauen als Erfolgsfaktor

Ein inspirierendes Gespräch über nachhaltige Führung. Jetzt reinhören! 🚀

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