Folgenbeschreibung
In der „One Minute Challenge“ von „Führen mit Herz & Verstand“ sprachen Normen Ulbrich und sein Gast Dr. Lars Schatilow über effektive Führung. Lars unterschied zwischen motivierender guter Führung und schlechter Führung, die Angst erzeugt. Er sieht soziale Kompetenz und die Fähigkeit, wie ein Entertainer zu wirken, als eine der wichtigen Führungsqualitäten. Zudem rät er zur Neugier, zum Mut und zum geschickten Timing beim Einbringen von Ideen.
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Transkript
Normen Ulbrich: Der Erfolg eines Unternehmens hängt ganz entscheidend von der Führungskultur im Unternehmen ab. Denn wenn sich Mitarbeiterinnen zufrieden fühlen, steigt die Produktivität um bis zu 20 %. Doch die Frage lautet Wie kann das bei dem hohen Druck der Zeitverdichtung und den vielen operativen Aufgaben gelingen? Lausche den Deep Talks und erhalte erprobte und praxisnahe Führungswerkzeuge für eine sinn und menschenorientierte Führung. Erlebe gleichzeitig, wie eine positive innere Haltung den Unterschied bei meinen Gästen gemacht hat. Ich bin Orm Ulbrich und heiße dich herzlich willkommen zu meinem Podcast führen mit Herz und Verstand. Herzlich willkommen hier zur One Minute Challenge der Best of Führungstipps. Lars Ich habe direkt die erste Frage. Ich werde dir insgesamt drei stellen und du hast für die Beantwortung einer jeden Frage ungefähr eine Minute Zeit. Super. Die erste Frage, lieber Lars, lautet Was macht den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?
Lars Schatilow: Oh, ich ganz kurz vorweg ich muss. Als Privatperson antworte ich heute deine Fragen. Aber das ist natürlich eine spannende Frage. Gute und schlechte Führungsstil sagtest du genau.
Normen Ulbrich: Was ist der Unterschied?
Lars Schatilow: Ich glaube, ein guter Führungsstil motiviert und ein schlechter macht Angst und verunsichert. Okay.
Normen Ulbrich: Auf dem Punkt zweite Frage. Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?
Lars Schatilow: Eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt. Ich glaube, ein Stück weit ein Entertainer oder Entertainerin zu sein.
Normen Ulbrich: Für das Team, was er, was er führt.
Lars Schatilow: Ja, mit einer natürlich sehr sozialen Kompetenz dabei aber vor allem jemand, der die Leute in der Lage ist zu motivieren, im tristen Alltag auch eben ja die Sachen ein wenig veredelt, die man macht, emotional und ein Stück weit motivierender. Ja, jetzt nicht bildlich, aber ein singender Busfahrer, bei dem man gerne einsteigt. Täglich.
Normen Ulbrich: Schönes Bild. Danke. Dritte und letzte Frage Lars, welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben, was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?
Lars Schatilow: Vor allem die Neugierde und Mut. Und natürlich auch zur richtigen Zeit. Wissen, wann man seine Ideen einbringt und wann nicht. Ich war wahrscheinlich öfters zu früh mit Ideen dran, aber ich glaube die Neugierde zu haben und Kreativität, das ist auch etwas, was ich auch schon bei meinem jüngeren Ich, was ja auch bei uns im Haushalt lebt, versuche zu verankern und auch da wieder immer ausprobieren lassen und nicht verunsichern. Ich glaube, dass das Allerwichtigste.
Normen Ulbrich: Schöne Antwort Wenn ihr da draußen mehr von Lars hören wollt, hört doch gern direkt in den Deeptalk mit ihm hinein und abonniert auf jeden Fall diesen Podcast. Lars, ich sage Dir herzlichen Dank für diese kurzen Impulse in der One Minute Challenge und ich danke euch da draußen fürs Reinhören. Vielen Dank! Das war eine neue Folge von Führen mit Herz und Verstand. Toll, dass du dabei warst und dir die Zeit genommen hast. Wenn es dir gefallen hat, hinterlasst mir doch bitte direkt jetzt eine positive Bewertung. Ich wünsche dir eine tolle Zeit und gutes Gelingen bei dem, was auf dich wartet. Die.