Was Unternehmen von Hitzeschutzorten lernen können Warum gute Führung mehr braucht als Ventilatoren Deutschland erlebt den heißesten Sommer seit Beginn der Wetteraufzeichnungen. Städte richten Hitzeschutzorte ein, Unternehmen denken über flexible Arbeitszeiten nach und viele von uns merken spätestens am Nachmittag, dass Konzentration plötzlich deutlich mehr Energie kostet als noch vor wenigen Wochen. In Städten wie Barcelona […]
WeiterlesenKonflikte früh erkennen (Bevor sie Zeit, Energie und Vertrauen kosten) Zwei Mitarbeitende arbeiten seit Jahren erfolgreich zusammen. Die Ergebnisse stimmen. Projekte laufen. Nach außen wirkt alles normal. Doch langsam verändert sich etwas. Gespräche werden kürzer. Abstimmungen dauern länger. In Meetings wird weniger diskutiert. Entscheidungen werden zwar getroffen, aber nicht mehr wirklich mitgetragen. Niemand spricht von […]
WeiterlesenOnboarding beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag Der erste Arbeitstag in einem neuen Unternehmen bleibt vielen Menschen erstaunlich lange in Erinnerung – allerdings selten wegen der Präsentationen, Organigramme oder Prozesse. Viel häufiger sind es die kleinen Momente, die hängen bleiben: ob jemand morgens bereits gewartet hat, ob der Arbeitsplatz vorbereitet war, ob der Laptop funktionierte […]
WeiterlesenOffboarding als Kulturfrage: Wie Unternehmen nachhaltig Eindruck hinterlassen Der unterschätzte Moment im Mitarbeiter:innenzyklus Es gibt Momente im Arbeitsleben, die bleiben. Der erste Tag. Das erste große Projekt. Und – oft unterschätzt – der letzte Tag. Kürzlich habe ich einen Beitrag gelesen, in dem eine Mitarbeiterin ihren Abschied aus dem Unternehmen beschreibt. Nicht mit Bitterkeit. Nicht […]
WeiterlesenWas ist ein Leitbild – und brauchen wir das wirklich? Würde man euer Leitbild merken, wenn man einen Montagmorgen bei euch erlebt? In vielen Unternehmen gibt es großartige Produkte, engagierte Mitarbeitende und hohe fachliche Kompetenz – und dennoch fehlt etwas Entscheidendes: Orientierung. Nicht nach außen. Sondern nach innen. Wenn Entscheidungen unterschiedlich bewertet werden, wenn Führungskräfte […]
WeiterlesenVertrauen ist die Währung der Führung – Warum Orientierung der Schlüssel ist Kaum ein Begriff wird im Kontext von Führung so häufig verwendet – und gleichzeitig so selten wirklich konkret gemacht. Dabei ist Vertrauen weit mehr als ein gutes Gefühl oder eine freundliche Atmosphäre im Team. Vertrauen ist eine Ressource. Eine, die man nicht einfach […]
WeiterlesenKI – Dein neuer Verbündeter: Wie Du als Führungskraft intelligent von Technologie profitierst Die Arbeitswelt verändert sich nicht mehr schrittweise, sondern sprunghaft. Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei kein Zukunftsversprechen mehr, sondern längst Teil des Führungsalltags vieler Unternehmen. Für Führungskräfte stellt sich daher nicht mehr die Frage, ob KI relevant ist – sondern wie sie sinnvoll, verantwortungsvoll und wirksam eingesetzt […]
WeiterlesenBefähigen statt erziehen: Warum gute Führung Selbstdenken fördern sollte Befähigen statt erziehen: Warum gute Führung Selbstdenken fördern sollte „Warum denken meine Mitarbeiter:innen nicht mit?“„Wieso werde ich bei jeder Kleinigkeit gefragt?“„Ich wünsche mir mehr Eigenverantwortung im Team.“ Wenn Du in Führung bist, kennst Du diese Gedanken vermutlich gut. Der Wunsch nach selbstständigen, verantwortungsvoll handelnden Mitarbeiter:innen ist […]
WeiterlesenFührung bedeutet für viele von uns vor allem eines: Sehr viel Verantwortung und sehr wenig Zeit. Der Kalender ist voll, das operative Geschäft fordert täglich Entscheidungen, und zwischen Meetings, Anrufen und Dringlichkeiten bleibt oft kaum Raum für das, was Führung eigentlich ausmacht, Menschen wahrnehmen, Orientierung geben, Verbindung schaffen. Trotzdem erlebe ich immer wieder: Genau diese […]
WeiterlesenSelf Guide – Warum jede Führungskraft eine Gebrauchsanleitung gut gebrauchen kann Stell Dir vor, jede Person in Deinem Team hätte eine kleine Gebrauchsanleitung dabei. Nicht um sie zu kontrollieren sondern um sie besser zu verstehen. In einer Arbeitswelt, die immer komplexer, digitaler und menschlicher wird, braucht es neue Wege der Zusammenarbeit. Der Self Guide ist […]
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