Kommunikation als Wachstumsmotor: Strategien für echte Verbindungen und nachhaltigen Erfolg Kommunikation ist weit mehr als der Austausch von Informationen. Sie ist das Herzstück jeder Organisation – der unsichtbare Faden, der Menschen verbindet, Innovation fördert und Unternehmenskultur gestaltet. Doch gerade in großen Unternehmen zeigt sich: Kommunikation ist ein komplexes, oft unterschätztes System. Während Führungskräfte strategische Einsichten benötigen, um […]
WeiterlesenFOKUS IN DER FÜHRUNG: WIE MAN IN EINER WELT VOLLER ABLENKUNGEN DEN ÜBERBLICK BEHÄLT Wie behältst Du als Führungskraft den Überblick? Tipps für erfolgreiche Führung Als Führungskraft den Überblick zu behalten, ist entscheidend für erfolgreiches Führen. In diesem Blogartikel gebe ich Dir wertvolle Tipps, um genau das zu erreichen. Von effektiver Zeitplanung über das Delegieren […]
WeiterlesenWarum Veränderung oft an den Führungskräften scheitert Veränderung als Herausforderung für FührungskräfteVeränderung in Unternehmen ist wie ein Marathon: viele starten, aber nur wenige kommen ins Ziel. Die Statistik ist ernüchternd – nur etwa zwölf Prozent aller großen Change-Projekte haben eine nachhaltige Wirkung. Und häufig liegt der Grund für das Scheitern an den Führungskräften selbst. Dabei […]
WeiterlesenWusstest Du, dass das Wissen Deiner Mitarbeiter:innen das wertvollste Kapital Deines Unternehmens ist? In einer Zeit, in der Informationen rasanter als je zuvor fließen, ist ein effektives Wissensmanagement ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit klaren Schritten eine Kultur des Wissensaustauschs und der kontinuierlichen Verbesserung etablieren kannst. Die Bedeutung von […]
WeiterlesenIn der heutigen Arbeitswelt ist der Austausch unter Kolleg:innen und die Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen von großer Bedeutung. Eine Methode, die sich in diesem Kontext bewährt hat, ist die kollegiale Beratung. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff? In diesem Blogartikel werden wir uns näher mit der Definition und den Grundprinzipien dieser Methode befassen und […]
WeiterlesenDu stehst vor der spannenden Herausforderung, die Potenziale dieser Technologie zu nutzen, während Du gleichzeitig die Bedenken und Ängste Deiner Mitarbeitenden berücksichtigst und rechtliche Vorgaben einhalten musst. KI bietet immense Chancen zur Steigerung der Effizienz, Verbesserung der Arbeitsqualität und Erhöhung der Sicherheit, bringt jedoch auch komplexe Fragen mit sich, die klug beantwortet werden müssen, um […]
WeiterlesenBasierend auf den Erkenntnissen von Nicholas Bloom, einem renommierten Stanford-Professor und Experten für Homeoffice, möchte ich Vorteile, Herausforderungen und die Zukunft dieser Arbeitsweise beleuchten. Hybrides Arbeiten: Ein fester Bestandteil der modernen Arbeitswelt Nicholas Bloom, der selbst die Vorteile des hybriden Arbeitens genießt, sei es im Büro, von zu Hause oder gar von einer griechischen Insel, […]
WeiterlesenSchlechte Führung: Ein Hindernis für Produktivität und Mitarbeiter:innenzufriedenheit In der modernen Unternehmenswelt ist die Führungskultur ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Eine Studie aus dem Jahr 2023 hat aufgezeigt, dass besonders eine Führungskultur ohne Ermächtigungsverhalten, bei der die Führungskräfte die Mitarbeiter:innen kaum in Entscheidungen einbeziehen und ihre individuellen Stärken nicht erkennen oder fördern, als nicht besonders […]
WeiterlesenWie Führungskräfte Meetings und Workshops effizient und effektiv gestalten Meetings sind ein wesentlicher Bestandteil des modernen Arbeitslebens. Doch wie oft hast Du Dich schon gefragt: „Warum bin ich eigentlich hier?“ Stell Dir vor, Outlook würde Dir bei jedem Meeting die kumulierten Arbeitskosten aller Teilnehmer:innen anzeigen. Wie viele Termine würden dann wohl gar nicht erst stattfinden? […]
WeiterlesenIn den Chefetagen deutscher Unternehmen herrscht Unruhe. Der demografische Wandel stellt die Personalabteilungen vor immense Herausforderungen. Immer mehr Babyboomer gehen in Rente, während zu wenige junge Fachkräfte nachrücken. Dies führt zu einem Fachkräftemangel, der als größtes wirtschaftliches Risiko betrachtet wird. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Personalabteilungen: Sie müssen Talente finden, halten und entwickeln, um […]
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