Podcast Archive – Seite 3 von 8

#54 One Minute Challenge – Pascal Ziehm

In dieser 1-Minuten-Sonderfolge teilt Pascal Ziehm drei zentrale Führungsimpulse: Wirkung statt Absicht, Empathie als Superkraft und authentisches Handeln. Ein kurzweiliger Impuls für alle, die Führungsverantwortung menschlich leben wollen.

#53 Spiegel gelebter Kultur | All Hands Meeting | Verbundenheit mit Eduard Bergmann

🎙️ Edi Bergmann zeigt, wie echte Unternehmenskultur wirkt: Mit Haltung, Humor und Purpose macht er OrgaMax sichtbar – von 347 auf 22.000 Follower. Vertrauen, echte Verbundenheit & moderne Formate statt Buzzwords. Kultur beginnt im Alltag, nicht im Leitbild.

#52 One Minute Challenge – Eduard Bergmann

In einer Minute teilt Eduard Bergmann seinen Führungsimpuls: Haltung schlägt Methode, Vorbildwirkung schafft Wandel, und echte Führung heißt Klarheit, Konsequenz & Verantwortung. Ein starker Reminder: Führung beginnt innen. Jetzt reinhören!

#51 Übersetzerrolle |Führungsversprechen | Gravity Interview mit Frank Maulbetsch

Frank Maulbetsch zeigt im DeepTalk, wie er vom CFO zum Head of People & Culture wurde. Echte Führung bedeutet Nähe, gelebte Werte und die „Gravity“-Strategie, die Talente bindet – eine inspirierende Einladung zum Dialog.

#50 One Minute Challenge – Frank Maulbetsch

In der One-Minute-Challenge liefert Frank Maulbetsch prägnante Führungsimpulse: Authentizität, Gelassenheit und Empathie zeichnen gute Führung aus – drei Fragen mit knackigen Antworten. Jetzt reinhören!

#49 Arbeitgeber:innenattraktivität |Mitgestaltung |Verbindlichkeit

Was passiert, wenn eine Führungskraft nicht nur von Veränderung spricht, sondern sie lebt? In dieser Deep Talk-Episode nimmt uns Michael Vogel mit auf eine beeindruckende Reise durch die kulturelle und strategische Transformation der Volksbank Ulm-Biberach

#48 One Minute Challenge – Michael Vogel

Was unterscheidet gute von schlechter Führung? In dieser kompakten One Minute Challenge bringt Michael Vogel, Führungskraft bei der Volksbank Ulm-Biberach, auf den Punkt, worauf es wirklich ankommt: Haltung statt Hierarchie

#47 Führen durch Vertrauen | Angst als Entwicklungsmotor | Entwicklung gemeinsamen Verständnis – Bodo Janssen

Bodo Janssen erklärt in “Führen mit Herz und Verstand” seinen radikalen Führungswandel – weg von Kontrolle, hin zu Vertrauen und Selbstverantwortung. Er berichtet von intensiver Selbstreflexion, Angst als Antrieb und authentischer Führung.

#46 One Minute Challenge – Bodo Janssen

Bodo Janssen präsentiert in der One Minute Challenge von Normen Ulbrich seine Sicht auf moderne Führung: Er erklärt, was gute Führung ausmacht, welche Superkraft Führungskräfte brauchen und welchen Rat er seinem jüngeren Ich geben würde.

#29 Verantwortung | Fehlerkultur | Peer Learning| Interview mit Jan Orthey

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Jan Orthey, Geschäftsführer eines traditionsreichen Buchhandelsunternehmens und Pionier für moderne, agile Führungskultur. Sie diskutieren, wie man ein Familienunternehmen durch verantwortungsvolle Führung und innovatives Denken erfolgreich in die Zukunft führt. Erfahre, wie Jan Orthey mit ungewöhnlichen Ansätzen wie der Abschaffung von Budgets und einer […]