🎙️ One-Minute-Challenge mit Henri Schmidt – Klar führen in bewegten Zeiten
In dieser kompakten One Minute Challenge trifft Führungswissen auf politische Weitsicht: Henri Schmidt – Ex-Jugendoffizier, Führungskraft in Wirtschaft und IT, heute Bundestagsabgeordneter – bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was ihn heute als wirksame Führungspersönlichkeit prägt:
💡 Warum gute Führung vor allem heißt, Menschen mitzunehmen mit Transparenz und Vertrauen
💡 Weshalb Kommunikation die wahre Superkraft jeder Führungskraft ist und wie sie erlernbar wird
💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Ruhe bewahren, den eigenen Plan verfolgen, Vertrauen behalten
Henri Schmidt zeigt eindrucksvoll: Wirksame Führung beginnt bei der Haltung und entfaltet ihre Wirkung im Alltag durch Klarheit, Kommunikation und Konsequenz.
Ein inspirierender Impuls für alle, die Verantwortung übernehmen wollen in Organisationen, in der Gesellschaft und für sich selbst.
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Transkript
Der Erfolg eines Unternehmens hängt ganz entscheidend von der Führungskultur im Unternehmen ab. Denn wenn
sich Mitarbeiterinnen zufrieden fühlen, steigt die Produktivität um bis zu 20 %. Doch die Frage lautet Wie kann das bei
dem hohen Druck der Zeitverdichtung und den vielen operativen Aufgaben gelingen? Lausche den Deep Talks und
erhalte erprobte und praxisnahe Führungswerkzeuge für eine sinn und menschenorientierte Führung. Erlebe
gleichzeitig, wie eine positive innere Haltung den Unterschied bei meinen Gästen gemacht hat. Ich bin Orm Ulbrich und
heiße dich herzlich willkommen zu meinem Podcast führen mit Herz und Verstand. Heute darf ich euch einen ganz
besonderen und wunderbaren Gast ankündigen. Er vereint Erfahrung aus Wirtschaft, IT und öffentlichen Dienst wie
kaum ein anderer. Seit über 20 Jahren gestaltet er Veränderungen mit Klarheit, Verantwortungsbewusstsein und
echter Begeisterung für Menschen und Organisationen. Was ihn ausmacht? Eine beeindruckende Mischung aus
strategischer Weitsicht und einem tiefen Verständnis für die operativen Herausforderungen in Führung und
Digitalisierung. Seine berufliche Reise begann bei der Luftwaffe. Dort haben wir beide uns übrigens auch
kennengelernt, als wir nämlich beide als Jugendoffiziere unterwegs waren. Und danach wechselte er in die Wirtschaft,
wo er als Führungskraft in der HR Tech Branche internationale Großprojekte verantwortete. Später übernahm er als
Geschäftsführer mittelständischer IT Unternehmen Verantwortung für mehrere 100 Mitarbeitende. Doch sein Weg
führte noch weiter. Nach vielen Jahren kommunalpolitischen Engagements als Gemeindevertreter,
Fraktionsvorsitzender und Kreistagsabgeordneter wurde er im Februar 2025 mit einem Direktmandat in den Deutschen
Bundestag gewählt. Heute bringt er seine Expertise in die nationale Politik ein mit Fokus auf Digitalisierung, Wirtschaft
und Gesellschaft. Herzlich willkommen zur One Minute Challenge der Best of Führungstipps heute mit meinem
wunderbaren Gast Henry Schmidt. Herzlich willkommen, Henry.
Hallo Norman. Schön, dass ich wieder hier sein darf.
Henry, ich habe drei Fragen an dich und du hast jeweils Zeit, eine Minute zu antworten. Und dann springe ich zur
nächsten und dann zur nächsten. Und dann ist die Challenge durch. Bist du. Bist du bereit?
Ich bin bereit.
Sehr gut, Henry. Die erste Frage. Was macht für dich den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?
Gute Führung ist für mich, wenn man Mitarbeiter mitnimmt, vertrauensvoll zusammenarbeitet, Transparenz in seinem
Vorgehen ist. Und schlechte Führung ist eben genau das Gegenteil. Das nicht zu tun, weil ich einfach tief davon
überzeugt bin, dass man Mitarbeiter deutlich besser binden kann und sie zum Erfolg führen kann, wenn man sie auf der
Reise mitnimmt.Schön. Kurze Antwort. Zweite Frage Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?
Ja, die Superkraft der Führungskraft ist Kommunikation. Also je besser und stärker meine Kommunikation skills sind,
desto besser und leichter gelingt es mir gerade, schwierige Themen zu kommunizieren, Mitarbeiterinnen in
Führungsgesprächen auch richtig zu entwickeln. Und diese Kommunikation und das ist mein Hinweis an alle, die das
heute hören, die kann man erlernen. Nicht jeder ist geborener Kommunikator, aber wer sich der Mühe gibt, vielleicht
einen Coach an die Seite nimmt, der kann das packen.
Sehr cool. Wer einen Link braucht, ist unten in den Shownotes. Ne dritte Frage Welchen Tipp würdest du deinem
jüngeren Ich geben, was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?
Oh, mein jüngeres Ich. Ja, dem jüngeren ich würde ich zunächst erstmal sagen Du hast eine ganz, ganz tolle Reise vor
dir. Du hast in 20 Jahren wirst du sagen Ich habe alles richtig gemacht. Aber wenn du wirklich eine Chance hast, etwas
zuerst zu lernen, dann ist es Ruhe zu bewahren in schwierigen Situationen dir einen Plan zurechtzulegen für dein
Leben und diesen Plan einfach konsequent zu verfolgen und dich nicht davon abhängen zu lassen, wenn mal etwas
schiefgeht. Das ist normal. Das gehört zu jedem Projekt dazu. Und deswegen vertrau auf dich selbst. Vertrau deinen
Mitmenschen und verfolgt deinen Plan.
Toll. Eine coole Antwort. Ich glaube, bisher hat diese diese wie soll ich sagen, diese vertrauensvollen Wünsche, die du
deinem jüngeren Ich zuerst mitgeben würdest. Ich glaube, er hat noch nie jemand gemacht. Finde ich ziemlich, ziemlich
schön. Wenn ihr da draußen mehr von Henry hören wollt, dann lade ich euch ein. Hört doch gerne direkt in den
Deeptalk mit ihm hinein und abonniert auf jeden Fall diesen Podcast. Und dir, Henry, sage ich Herzlichen Dank und
euch da draußen. Danke fürs Reinhören. Bis zum nächsten Mal.
Ciao.
Das war eine neue Folge von Führen mit Herz und Verstand. Toll, dass du dabei warst und dir die Zeit genommen
hast. Wenn es dir gefallen hat, hinterlasst mir doch bitte direkt jetzt eine positive Bewertung. Ich wünsche dir eine tolle
Zeit und gutes Gelingen bei dem, was auf dich wartet.