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Geschrieben von: Normen Ulbrich | In: Podcast | Am: 18.01.2025

 

Episodenbeschreibung

Zwischen Offenheit und Innovation – Mit Kira Marie Cremer über mentale Gesundheit und New Work

Inhalt dieser Episode:

In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Kira Marie Cremer, einer Expertin für New Work und mentale Gesundheit. Gemeinsam beleuchten sie, wie Offenheit und Innovation die Arbeitswelt transformieren können und wie mentale Gesundheit mehr Raum in Unternehmen finden sollte. Im Fokus stehen die Themen:


  • Mentale Gesundheit und Führung: Warum Offenheit über persönliche Herausforderungen nicht nur Mut, sondern auch neue Chancen schafft.



  • New Work neu gedacht: Wie sich das Konzept von New Work auch auf Branchen wie das Handwerk oder Krankenhäuser übertragen lässt.



  • Arbeitswelt der Zukunft: Wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen und echte Verbindungen mit ihren Teams schaffen können.


Kira teilt in dieser Episode persönliche Einblicke in ihre Reise mit der Diagnose Depression und zeigt, wie sie dies als Stärke nutzt, um mehr Bewusstsein für mentale Gesundheit zu schaffen. Gleichzeitig beleuchtet sie, wie New Work über Remote-Arbeit hinausgeht und Unternehmen dabei helfen kann, zukunftsfähig zu bleiben.

Wichtige Impulse aus dieser Folge:


  1. Mentale Gesundheit sollte in Unternehmen als Chance statt als Schwäche betrachtet werden.



  2. New Work ist kein Trend, sondern ein Denkansatz, der Arbeit menschlicher und flexibler macht.



  3. Führung mit Herz bedeutet, Schwäche zuzulassen und Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit zu etablieren.


🎧Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Links: https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/management-deshalb-sind-die-netten-jahre-in-der-fuehrung-vorbei/100085758.html

Mehr zu Kira Marie Cremer: https://linktr.ee/kiramariecremer

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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

Transkript

Normen Ulbrich:

Herzlich willkommen zur One Minute Challenge der Best of Führungstipps. Heute mein Gast ist Kira Marie Kremer. Kira, ich habe drei Fragen für dich im Gepäck, und du hast jeweils eine Minute Zeit, diese Fragen zu beantworten und deine Best of Tipps mit unserem Publikum zu teilen. Bist du bereit?

Kira Marie Kremer 

Ich bin richtig aufgeregt. Wie so eine Quiz-Show früher. Oh Gott, okay, schieß los. Aber ich bin Rheinländerin. Wir können gut reden. Das heißt, so nutze ich mir irgendwas aus den Fingern. Aus Eschweiler zwischen Aachen und Köln.

Normen Ulbrich**  

Okay, Kira, also erste Frage: Was macht den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung für dich aus?

Kira Marie Kremer**  

Gute Führung macht für mich aus, dass Führungskräfte kommunizieren können und das transparent. Das bedeutet nicht einfach, dass man miteinander redet, sondern dass man wirklich Transparenz zeigt, sich vielleicht auch mal verletzlich zeigt, regelmäßig Feedback gibt und das nicht nur einmal im Jahresfeedbackgespräch. Das ist für mich schlechte Führung.  

Schlechte Führung ist auch, wenn man sehr hierarchisch denkt und von oben herab. Gute Führung bedeutet für mich ein echtes Bottom-up-Prinzip zu leben, mit den Mitarbeitenden gemeinsam zu arbeiten, offen für Neuerungen zu sein, zuzuhören und für die Mitarbeitenden einzustehen, auch gegenüber der nächsten Führungsebene.

Normen Ulbrich**  

Die Minute ist um. Das war wirklich eine Punktlandung. Zweite Frage: Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?

Kira Marie Kremer**  

Oh, eine schöne Frage. Die Superkraft, die ich gerne hätte, wäre ein Harry-Potter-Umhang, um unsichtbar Mäuschen spielen zu können. Aber die Superkraft, die Führungskräfte wirklich brauchen, ist, zwischen den Zeilen lesen zu können. Das bedeutet, wenn Mitarbeitende etwas ansprechen, zu hinterfragen, ob das wirklich das eigentliche Thema ist, oder ob es ein anderes Problem gibt, das gelöst werden muss. Diese Fähigkeit würde vielen Führungskräften helfen.

Normen Ulbrich**  

Schöne Antwort. Und die dritte Frage: Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben? Was sollte es als erstes lernen oder weiterentwickeln?

Kira Marie Kremer**  

Eine ähnliche Frage gibt es in meinem Podcast auch immer – cool! Ich würde meinem jüngeren Ich raten: Denk nicht zu viel darüber nach, was andere von dir halten. Mach dein Ding, sei selbstbewusst, steh für dich ein. Du kannst das, was du tust. Denk größer. Und wenn etwas nicht so läuft, wie du es dir vorstellst, verzeih dir selbst, nimm dich in den Arm und probiere es neu oder anders. Aber hör nie auf, es zu versuchen.

Normen Ulbrich**  

Kira, ich danke dir. Wenn ihr da draußen mehr von Kira hören wollt, dann hört in den Deep Talk mit ihr hinein und abonniert diesen Podcast. Danke für deine tollen Antworten, Kira. Bis bald. Ciao.

Kira Marie Kremer**  

Ciao!

Kontakt

Normen Ulbrich
Am Entenmoor 31b
21357 Bardowick

Mobil +49 177 6779577
NUlbrich@im-nu.com