Folgenbeschreibung
In dieser One Minute Challenge spricht Normen Ulbrich, Experte für Führung und Teamentwicklung, mit Friedbert Gay ein. Es geht um die Rolle der Führungskultur für den Unternehmenserfolg und wie eine sinn- und menschenorientierte Führung in Zeiten hoher Anforderungen und operativer Aufgaben umgesetzt werden kann. Friedbert teilt seine wertvollen Einsichten und praxisnahen Führungswerkzeuge, die auf Authentizität und Verantwortung basieren. Er betont die Wichtigkeit, als Führungskraft das zu tun, was man sagt, und die Balance zwischen Freiheit und Verantwortung zu finden. Höre dir diese kurze Folge an, um inspirierende Ratschläge und Tipps zu erhalten, die deine Führungsqualitäten auf die nächste Stufe heben.
Ressourcen & Links:
🔗 https://de.wikipedia.org/wiki/Höhlengleichnis – Platons Höhlengleichnis
🔗 persolog® -Was steckt in Dir?
🎉 Vielen Dank, dass Du „Führen mit Herz und Verstand“ gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.
📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an podcast@im-nu.com
🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.
In dieser Episode begrüßen wir Friedbert Gay, einen Experten für Persönlichkeitsentwicklung und Führung, der seine Erkenntnisse und Erfahrungen teilt. Wir diskutieren über die Bedeutung von Fehlern als Lernchancen, die Rolle von Werten in der Führung und wie Intuition die Entscheidungsfindung beeinflusst. Friedbert gibt Einblicke in seine persönliche Reise und bietet wertvolle Tipps für jeden, der in seiner beruflichen und persönlichen Entwicklung wachsen möchte.
Transkript
Normen Ulbrich: Der Erfolg eines Unternehmens hängt ganz entscheidend von der Führungskultur im Unternehmen ab. Denn wenn sich Mitarbeiterinnen zufrieden fühlen, steigt die Produktivität um bis zu 20 %. Doch die Frage lautet Wie kann das bei dem hohen Druck der Zeitverdichtung und den vielen operativen Aufgaben gelingen? Lausche den Deep Talks und erhalte erprobte und praxisnahe Führungswerkzeuge für eine sinn und menschenorientierte Führung. Erlebe gleichzeitig, wie eine positive innere Haltung den Unterschied bei meinen Gästen gemacht hat. Ich bin Orm Ulbrich und heiße dich herzlich willkommen zu meinem Podcast führen mit Herz und Verstand. Und damit sage ich Herzlich willkommen im Podcast. Ich freue mich riesig, dass du heute hier bist, Friedbert Gay.
Friedbert Gay: Hallo lieber Norman, schön dich zu treffen.
Normen Ulbrich: Friedbert, Ich habe die One Minute Challenge für dich dabei. Die Minute Challenge der Best of Führungstipps. Oh, und die geht wie folgt Ich habe drei Fragen mitgebracht und ich würde dich einladen, eine Minute pro Frage eine eine möglichst schöne, konkrete Antwort zu geben. Was sind deine Führungstipps, die da drin stecken? Was kannst du unseren Hörerinnen an an How to quasi mit an die Hand geben?
Friedbert Gay: Wenn ich was weiß, werde ich es auch sagen.
Normen Ulbrich: Bestimmt bestimmt. Friedbert, was macht für dich den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?
Friedbert Gay: Zwischen guter und schlechter Führung würde ich relativ prägnant sagen Wenn du das tust, was du auch sagst und schlechte Führung ist, wenn du was anders tust, als du sagst, also Wein, Wasser, Wein predigen, Wasser umkehrt, Wasser predigen und Wein saufen. So nach diesem Motto, Ja, also das wäre für mich so das Thema, was ich, was ich bei Führungskräften auch nicht abkann. Wirklich nicht.
Normen Ulbrich: Okay, cool. Zweite Frage Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?
Friedbert Gay: Ähm, wow, das weiß ich nicht, ob ich da was Gutes antworten kann. Aber ich habe als Führungskraft immer so ähm, die, die ich sag jetzt mal mein Satz heißt Führung mit Freiheit und Verantwortung führen, mit Freiheit und Verantwortung. Möglichst viel Freiheit. Die kann ich aber nur kriegen, wenn ich auch Verantwortung übernehme für das, was ich praktisch, was meine Aufgabe ist. Und wenn mir das gelingt, dann ist es, glaube ich, etwas. Wenn ich die Freiheit habe und kann mich ganz und voll einbringen, dann ist es etwas, wo die Leute immer am meisten von mir hatten und und das Gegenteil wäre, Wenn ich irgendwas machen muss, was ich sowieso stupide finde, dann war die Leistung endlich. Ja, also nicht so doll.
Normen Ulbrich: Okay, cool. Schöne Antwort. Und fast auf die Sekunde genau. Dritte Frage der One Minute Challenge. Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben, Was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?
Friedbert Gay: Also ich rede jetzt von mir persönlich und ich würde mir selber mitgeben. Sei bereit, dich mehr verletzen zu lassen, als du von Hause aus als Person mitbringst. Also mich kann man verletzen und und und. Ich glaube, dass es gut wäre, wenn ich da mehr aushalten würde. Und meinem jüngeren Ich würde ich das auf jeden Fall mitgeben.
Normen Ulbrich: Wow, Cool. Friedbert, ich danke dir für die für die wundervollen Antworten. Und wenn ihr da draußen mehr von Friedbert hören wollt, schaut gerne direkt in unseren Deeptalk. Den, den wir geführt haben und abonniert auf jeden Fall diesen Podcast. Friedbert, ich danke dir für die tollen Antworten und ich danke euch da draußen. Bis zum nächsten Mal. Das war eine neue Folge von Führen mit Herz und Verstand. Toll, dass du dabei warst und dir die Zeit genommen hast. Wenn es dir gefallen hat, hinterlasst mir doch bitte direkt jetzt eine positive Bewertung. Ich wünsche dir eine tolle Zeit und gutes Gelingen bei dem, was auf dich wartet. Die.