Warum Mitarbeiter:innenmotivation so wichtig ist

Motivation ist ein wichtiger Faktor im Arbeitsleben. Als Unternehmer:in und Führungskraft spielt es für mich eine zentrale Rolle, dass meine Mitarbeiter:innen jeden Tag gerne zur Arbeit kommen (egal wie das ist) und motiviert sind. In diesem Blog möchte ich Tipps und Strategien für erfolgreiches Motivieren der Mitarbeiter:innen teilen. Egal ob durch Lob oder Belohnung – gemeinsam können wir die Produktivität im Unternehmen steigern und gute Beziehungen aufbauen. Denn motivierte Mitarbeiter:innen sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens.

Was ist die höchste Motivation für einen Menschen?

Sich selbst kompetent erleben: Eine effektive Motivation

Es ist wichtig, dass wir uns selbst als kompetent erleben. Kompetenz bedeutet, eine Situation in beabsichtigtem Maß zu beherrschen und führt dazu, dass wir uns motiviert und zufrieden fühlen. Es ist ein Gefühl der Befriedigung, wenn wir uns in einer bestimmten Aufgabe sicherer fühlen und erfolgreich sind. Wenn wir uns selbst als kompetent erleben, motiviert uns das, weiterzumachen und unsere Ziele zu erreichen.

Das Gefühl der Selbstkompetenz stärkt unser Selbstvertrauen und unser Verlangen nach Erfolg. Wir sind motivierter, neue Dinge auszuprobieren und Herausforderungen anzunehmen. Wir haben mehr Mut Dinge auszuprobieren, die wir vorher noch nie gemacht haben oder die wir als schwierig empfunden haben. Wenn es uns gelingt etwas Neues zu lernen oder eine Aufgabe zu meistern, bestärkt dies unser Selbstvertrauen noch weiter und stärkt unsere Motivation.

Eine positive Sichtweise auf unsere Fähigkeiten hilft uns beim Erlernen neuer Fertigkeiten und beim Meistern von Herausforderungen. Indem wir an unsere Fähigkeiten glauben, können wir mehr erreichen als je zuvor. Wenn man sich selbst als kompetent erlebt, entsteht ein Gefühl der Zuversicht und Optimismus – man kann alles schaffen! Mit dem richtigen Mindset ist es einfacher möglich, Erfolge zu verzeichnen.

Was ist der Unterschied zwischen instrinsischer und extrinsischer Motivation?

Wenn wir von Motivation sprechen, unterscheiden wir zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation. Intrinsische Motivation bezieht sich auf die innere Motivation, etwas zu tun, weil es einem persönlichen Interesse entspricht oder Spaß macht. Die Handlung selbst ist die Belohnung und nicht das Ergebnis oder eine externe Belohnung. Zum Beispiel kann jemand eine Sprache lernen, weil es ihm/ihr Freude bereitet, neue Wörter und Sätze zu lernen.

Extrinsische Motivation bezieht sich hingegen auf eine Motivation, die aus externen Faktoren wie Belohnungen oder Bestrafungen stammt, anstatt aus persönlichem Interesse. Beispiele hierfür sind ein Bonus für gute Arbeit oder eine Strafe für schlechte Leistung.

Die Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation geht auf die Forschungen des Psychologen Edward Deci und Richard Ryan in den 1970er Jahren zurück. Sie entwickelten die sogenannte Self-Determination Theory (SDT), die sich damit beschäftigt, wie Menschen autonom und selbstbestimmt handeln und wie dies ihre Motivation beeinflusst. Seitdem haben zahlreiche Forscherinnen und Forscher die SDT weiterentwickelt und angewendet.

In der Regel führt eine intrinsische Motivation zu einer höheren Leistung und mehr Freude an der Tätigkeit. Extrinsische Motivation kann auch wirksam sein, ist aber im Allgemeinen mit einem geringeren Maß an Zufriedenheit verbunden. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass beide Arten der Motivation wichtig sein können, je nach Situation und Zielen.

Eine intrinsische Motivation kann auch durch Anerkennung und Lob für gute Arbeit gefördert werden. Es ist wichtig, dass diese Anerkennungen aufrichtig sind und auf konkreten Leistungen basieren. Wenn Mitarbeiter:innen das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt wird, steigt ihr Engagement für die Aufgabe.

Extrinsische Motivation sollte jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden. Eine angemessene Entlohnung oder andere Anreize können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter:innen stärker mit ihrer Tätigkeit identifizieren und motivierter arbeiten.

Insgesamt sollten Führungskräfte ein Gleichgewicht zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation finden. Indem sie ihren Mitarbeiter:innen helfen, ihre eigenen Ziele zu definieren und ihnen dabei diese zu erreichen – sowohl persönlich als auch beruflich -, schaffen sie eine Umgebung, in der jede:r erfolgreich sein kann – unabhängig davon, ob er/sie von innen heraus oder von äußeren Anreizen angetrieben wird!

Mehr Wertschätzung für Mitarbeiter:innen, mehr Motivation!

Ein wichtiger Faktor für die Motivation von Mitarbeiter:innen ist die Wertschätzung ihrer Arbeit. Oftmals wird diese vernachlässigt oder als selbstverständlich angesehen. Doch gerade in einer Zeit, in der das Arbeitsumfeld immer herausfordernder wird, ist es umso wichtiger, den Mitarbeiter:innen wertschätzend zu begegnen. Eine einfache Möglichkeit, dies zu tun, ist durch regelmäßiges Feedback. Hierbei geht es nicht nur um Kritik, sondern auch um Lob und Anerkennung. Ein kurzes Dankeschön oder eine positive Rückmeldung kann schon einen großen Unterschied machen. Zudem sollten auch Erfolge gemeinsam gefeiert werden. Dies stärkt das Gemeinschaftsgefühl und motiviert die Mitarbeiter:innen, sich weiterhin engagiert für das Unternehmen einzusetzen.

Bei imnu Personalentwicklung haben wir einen Kommunukationskanal der “Erfolge gemeinsam feiern” heißt. Jede:r Mitarbeiter:in ist herzlich eingeladen, täglich ein positives Erlebnis zu teilen. Offene Kommunikation und Feedback sind die Basis für ein gesundes Team.

Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten

Eine weitere Möglichkeit der Wertschätzung ist die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten. Durch gezielte Schulungen können Mitarbeiter:innen ihr Wissen erweitern und sich persönlich weiterentwickeln. Dies zeigt auch, dass das Unternehmen an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert ist und in die Kompetenzen seiner Mitarbeiter:innen investiert. Es lohnt sich also, in diese Bereiche zu investieren und den Mitarbeitenden damit ein positives Arbeitsumfeld zu bieten. Nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen wird gesteigert, sondern auch die Produktivität und Qualität der Arbeit. Denn wer sich geschätzt fühlt und weiß, dass er oder sie in seinem Unternehmen gefördert wird, ist motivierter und engagiert sich mehr für seine Aufgaben. Zudem kann eine gezielte Weiterbildung dazu beitragen, dass neue Ideen eingebracht werden können und somit Innovation im Unternehmen entsteht. Auch hier profitieren sowohl das Team als auch das Unternehmen selbst davon. Belohnungssysteme und Incentives sollten in jedem Unternehmen etabliert werden.

Auf die Gesundheit achten!

Wenn wir uns Gedanken über unsere Gesundheit am Arbeitsplatz machen, sollten wir auch einen Blick auf die ergonomischen Aspekte unserer Arbeitsumgebung werfen. Eine korrekte Sitzhaltung und eine gute Ausrichtung von Monitor, Tastatur und Maus können dazu beitragen, dass wir uns wohler fühlen und weniger unter körperlichen Beschwerden leiden. Auch die Wahl der technischen Ausstattung spielt eine wichtige Rolle: Ein Monitor mit hoher Auflösung und flimmerfreiem Bild sorgt für weniger Augenbelastung. Eine gute Ausstattung sollte in jedem Unternehmen zur Verfügung gestellt werden und wirkt sich auch motivierend auf die Mitarbeiter:innen aus.

Motiviert in die Zukunft!

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Motivation ein kontinuierlicher Prozess ist, der uns antreibt und uns dabei hilft, unsere Ziele zu erreichen. Führungskräfte sollten Motivationsquellen identifizieren. Wir sollten uns auch bewusst sein, dass Rückschläge Teil des Weges sind und uns nicht davon abhalten sollten, weiterzumachen. Wenn du mehr über das Thema Motivation erfahren möchtest, dann kontaktiere mich gerne.