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Geschrieben von: Normen Ulbrich | In: Blog | Am: 01.06.2022

Normen Ulbrich, Experte für Leitbildentwicklung

Was ist ein Leitbild – brauchen wir das wirklich?

Was ist ein Leitbild – brauchen wir das wirklich?

Viele Unternehmen haben ein sehr gutes und einzigartiges Produkt aber schaffen es nicht sich langfristig zu etablieren. Selbst die beste Qualität und ein der höchstmögliche persönliche Einsatz sind keine Garanten für den Erfolg.

Falsche oder komplett fehlende Positionierung können die Ursachen sein, an die man erst spät denkt. Mit einer klaren und wohldurchdachten Positionierung, schafft man es sich von der Konkurrenz abzuheben und seine Einzigartigkeit herrauszustellen. Dazu solte das Unternehmen ein Leitbild entwickeln, das sowohl Belgeschaft als auch Kund:innen eine echte Orientierung bietet.

Die 6 wesentlichen Aufgaben des Leitbilds:

  • Das Leitbild beschreibt das Unternehmen

Es erläutert den Sinn und Zweck, und macht den Unterschied zu anderen Unternehmen deutlich.

  • Das Leitbild erklärt das Unternehmen

Es erklärt welche Ziele verfolgt werden und den Nutzen für die Kundschaft.

  • Das Leitbild hebt die Besonderheiten des Unternehmens hervor

Es beschreibt die Einzigartigkeit sowohl als auch Werte und Ansprüche.

  • Das Leitbild bestätigt die Entscheidungen der Zielgruppe

Es stellt heraus, wie das Unternehmen seine Kunden sieht, wie es mit ihnen umgeht und wie die Zusammenarbeit gestaltet ist.

  • Das Leitbild beinhaltet Leitlinien für die Mitarbeiter:innen

Es gibt Orientierung. Die Mitarbeiter:innen erkennen Zusammenhänge

und einen Sinn ihrer Tätigkeit. Identifikation und Motivation werden verstärkt.

  • Das Leitbild verbessert das Image des Unternehmens

Es bringt das Unternehmen ins Gespräch. Es bringt Sichtbarkeit und schafft einen attraktiven und ansprechenden Arbeitsplatz.

Ein wirksames Leitbild trägt dazu bei, die Mitarbeiter zu inspirieren und sie auf die Ziele der Organisation zu konzentrieren. Das kann ein Aufruf sein, der die Menschen motiviert, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Und schließlich kann ein gut formuliertes Leitbild einen Rahmen für die Entscheidungsfindung bieten und einer Organisation helfen, ihren Werten treu zu bleiben, selbst wenn sie vor schwierigen Entscheidungen steht.

Die Entwicklung des Leitbilds

Um ein starkes Leitbild zu entwickeln, müssen sie Energie und Arbeit in die Klärung der wesentlichen Aspekte ihres Unternehmens investieren. Das bedeutet, dass Sie sich mit den Kernfragen auseinandersetzen müssen, z. B. was Sie tun, für wen Sie arbeiten und was Sie von der Konkurrenz unterscheidet. Sobald Sie diese Dinge verstanden haben, können Sie mit der Ausarbeitung eines Leitbilds beginnen. Dieses sollte Ihre Werte und Ziele widerspiegeln. Um ein wirksames und ergebnisorientiertes Leitbild zu erarbeiten ist es sinnvoll verschiedene Schritte zu durchlaufen. In unseren Workshops gehen wir diese Schritte durch.

Die wichtigsten Themen zur Leibildentwicklung:

  1. Vision
  2. Werte
  3. Mission
  4. Integration

Die Vision beschreibt einen zu wünschenden Zustand vielleicht sogar eine Art utopisches Bild der Unternehmenszukunft in fünf bis zehn Jahren. Etwas, das sich alle vorstellen können, und das lohnend sowie anziehend auf alle wirkt. Sie kommunizieren die Werte und sprechen somit auch ihre Kund:innen und Mitarbeiter:innen an. Eine Mission ist eine Aussage darüber, wofür Sie in einer Kundenbeziehung stehen. Sie definiert die Leitprinzipien, die die Entscheidungen und Handlungen Ihres Unternehmens bestimmen. Teams leben Mission jeden Tag und lässt sich bei allem, was sie tun, von ihr leiten. Integration ist der Prozess, bei dem Menschen, Ideen und Ressourcen zusammengebracht werden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Es ist wichtig zu wissen, dass Integration nicht über Nacht geschieht – es ist ein schrittweiser Prozess, der sorgfältige Planung und Ausführung erfordert. Wenn sie jedoch richtig durchgeführt wird, kann die Integration zu erstaunlichen Ergebnissen führen. Die wichtigste Aufgabe für ein lebendiges Leitbild ist die permanente und nachhaltige Arbeit und Weiterentwicklung.

Das Leitbild in Eigenregie entwicklen

Wenn Sie sich dafür entscheiden die Leitbildentwicklung eigenhändig in die Hand zu nehmen, empfehlen wir unser Workbook Leitbildentwicklung. Das umfassungsreiche Buch besteht aus klaren Erläuterungen und interessanten Übungen, die sich in kleinen Gruppen durchführen lassen. So werden Sie in Eigenregie ihr Team zur einer wirksamen Leitbildentwicklung führen konnen.

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