Was ist eigentlich nachhaltige Führung?
Die Definition, von nachhaltig ist laut Duden: So, dass etwas lange und stark wirkt.
Unser Handeln sollte von langfristiger Dauer sein und die Kommunikation darauf basieren, Vertrauen aufzubauen.
Wir möchten Ihnen einige Tipps und Ideen an die Hand geben, wie Sie Ihr Unternehmen mithilfe von Nachhaltigkeit und Transfer weiterentwickeln können. Wir konzentrieren uns auf verschiedene Kanäle und Kommunikationsformate, die Führungskräfte nutzen können, um ihre Mitarbeiter:innen zu erreichen. Wir zeigen, wie Sie ein nachhaltiges Kommunikationskonzept entwickeln und umsetzen können, das Ihnen dabei hilft, Ihre Ziele zu erreichen.
In diesem Blogartikel geht es nicht hauptsächlich um die Nachhaltigkeit im Sinne des Klimas. Diese Nachhaltigkeit, ist eine Lebensweise, die entscheidet, die Umwelt zu schützen und gleichzeitig die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne die Möglichkeiten zukünftiger Generationen zu beeinträchtigen. Mit Nachhaltigkeit lässt sich nicht nur das Klima schützen, sondern auch sicherstellen, dass die Ressourcen, die unsere Erde zu bieten hat, auch in Zukunft noch verfügbar sind. Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema, das wir ernst nehmen müssen und das wir im Alltag umsetzen müssen – aber in diesem Artikel geht es darum, wie Führungskräfte nachhaltig ihre Mitarbeiter:innen einbinden.
Nachhaltigkeit ist ein weites Feld, das sich auf viele Bereiche unseres täglichen Lebens auswirkt – von der Ernährung, über den Verbrauch von Energie, bis hin zu unseren Arbeits- und Freizeitaktivitäten. Doch warum ist Nachhaltigkeit so wichtig?
Nachhaltigkeitskonzepte entwicklen
Nachhaltigkeitskonzepte spielen eine zentrale Rolle bei der Unternehmensführung. Nachhaltigkeit bezieht sich auf die Verpflichtung, das Wohlergehen der Menschen, der Umwelt und der Wirtschaft zu erhalten und zu fördern. Dies erfordert, dass Unternehmen den eigenen Einfluss auf die Umwelt reduzieren und gleichzeitig faire Arbeitsbedingungen, faire Preise und eine angemessene Kompensation für ihre Tätigkeiten gewährleisten. Nachhaltigkeitskonzepte bieten Unternehmen eine Grundlage, auf der sie ihre Strategien und Maßnahmen gegenüber Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft verankern können. Ein Nachhaltigkeitskonzept enthält Richtlinien, Ziele und Aktionspläne für eine nachhaltige Entwicklung. Es ist ein wichtiges Instrument für Führungskräfte, um eine langfristige Wirkung der Unternehmensaktivitäten zu erzielen und die Transparenz und Verantwortung der Unternehmensführung zu steigern. Es hilft Ihnen, eine umfassende Vision zu entwickeln, die verschiedene Aspekte der Nachhaltigkeit berücksichtigt, sowie Aktionspläne, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen eine nachhaltige Zukunft für sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen schafft.
Um Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, gibt viele verschiedene Kommunikationsformate, die Sie verwenden können. Dazu gehören interne Workshops, E-Mail-Kampagnen, Social-Media-Kampagnen, interne Newsletter und vieles mehr. Jedes dieser Formate hat seine eigenen Vorteile. Jedes Kommunikationsformat erreicht die Mitarbeiter:innen auf eine andere Weise.
Als Führungskraft sind Sie nicht nur für kurzfristige Ergebnisse verantwortlich, sondern auch für langfristige Ergebnisse. Führungsarbeit ist eine kontinuierliche Aufgabe; es geht nicht darum, einen Sprint abzuspulen, sondern ein regelmäßiges Training zu absolvieren. Wir verwenden den Begriff „Nachhaltigkeit“nicht nur im Sinne der Umwelt, sondern auch gezielt im Unternehmen. Durch eine nachhaltige Führungsarbeit arbeitet man auf 3 große Ziele hin:
- Vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeiter:innen
- Starke Kultur schaffen
- Positives Arbeitsumfeld
Es ist offensichtlich, dass routinierte Abwechslung und stetige Kommunikation ein starkes Konzept bilden. Indem Sie ungesättigte Kanäle nutzen, können Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau bringen und Ihre Mitarbeiter:innen erreichen. Durch die Kombination von verschiedenen Kanälen, die routinierte Abwechslung und stetige Kommunikation bieten, können Sie eine starke Unternehmensmarke aufbauen.
Wie kann ich ein Nachhaltigkeitskonzept gestalten?
- Verschiedene interne Kommunikationsformate einsetzen (verschiedene Meetingsformate) z.B.tägliche kurze Meetings um sich kurz über aktuell, dringendes auszutauschen und einander zu informieren. Wöchentliche Meetings von mindestens 1 Stunde, um Themen tiefergehend zu besprechen. Workshop Termine ausmachen, um konkret ein Thema ausführlich und zielführend zu besprechen.
- Wechselnde Kommunikationsformate: Wer z.B.immer nur E-Mails schreibt, wird irgendwann auf ein gesättigtes Medium treffen. Bei imnu Personalentwicklung benutzen wir ein Kommunikation bzw. Aufgabentool namens Todoist, mit dem wir jede einzelne Aufgabe bearbeiten können und darin Kommentare hinterlassen können, ohne uns in endlosen E-Mail Schleifen zu verfangen.
- Oder auch mal etwas ganz anderes: Bei imnu erreichen wir unsere Kunden oft über Newsletter und haben bei unseren Kunden und Kundinnen nachgefragt, ob wir ihnen auch mal Postkarten zuschicken können. So wechseln wir Kanäle, um unsere Kunden effektiv zu erreichen. Als Führungskraft abwechslungsreiche routinierte Kommunikation das A und O, um mit Mitarbeiter:innen zu agieren.
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Nachhaltig und langfristig zu einer guten Führung
Es bedarf eines langfristigen Engagements, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Sie müssen sich dem Prozess stellen, indem Sie Ihr Team kontinuierlich anleiten, motivieren und unterstützen. Dies erfordert ein hohes Maß an Flexibilität und Einfühlungsvermögen von Ihnen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die notwendigen Ressourcen erhalten, um ihre Ziele zu erreichen. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Führungsarbeit zu unterstützen, indem Sie Ihren Mitarbeitern:innen helfen, sich selbst zu motivieren, Ihren Führungsstil anzupassen und Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Führungsarbeit nachhaltig zu gestalten, werden Sie langfristig Erfolg haben und Ihr Unternehmen zu einer erfolgreichen Organisation machen.
Motivierte und engagierte Mitarbeiter:innen sind eine der wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Unternehmen. Es ist daher, unentbehrlich auf gute und langfristige Führungsarbeit zu setzen und so Mitarbeiter:innen zu begeistern und zu motivieren. Dies erreichen Sie, indem Sie auf verschiedenen Kanälen und Ebenen ansprechen. Ein guter Führungsstil umfasst viele Aspekte, einschließlich Kommunikation, Motivation, Unterstützung, Karriereentwicklung und Führung durch Vorbild. Durch eine aktive Führungsarbeit können Sie Ihre Mitarbeiter:innen befähigen, etwas zu erreichen, und gleichzeitig dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen nachhaltig wächst und gedeiht.
