Darum ist Personalentwicklung wichtiger denn je! Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
Die Personalentwicklung hat sich von einer „nice-to-have“-Maßnahme zu einem unverzichtbaren Baustein für den Unternehmenserfolg entwickelt. In einer Arbeitswelt, die von Digitalisierung, Fachkräftemangel, neuen Arbeitsmodellen und veränderten Erwartungen der Mitarbeitenden geprägt ist, wird sie zum strategischen Erfolgsfaktor. Sie sorgt nicht nur dafür, dass Fachkräfte ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern, sondern steigert auch Motivation, Bindung und Innovationskraft.
Warum ist Personalentwicklung so wichtig?
Es gibt viele Gründe, warum Personalentwicklung heute wichtiger ist als je zuvor. Hier sind einige der wichtigsten:
1. Die Arbeitswelt verändert sich rasant
Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, revolutioniert. Neue Technologien, Automatisierung und künstliche Intelligenz haben Einzug gehalten und erfordern von Mitarbeiter:innen neue Kompetenzen und Fertigkeiten. Die Personalentwicklung spielt hier eine Schlüsselrolle, da sie sicherstellt, dass Mitarbeiter:innen die notwendigen digitalen Fähigkeiten erwerben, um in einer digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
Zugleich wird menschliche Arbeit immer spezifischer – zudem freier und flexibler. Statt starrem Büroalltag arbeiten wir nun in agilen Teams, vernetzt durch das Web. Die Pandemie hat diesem Trend der „Virtualisierung der Arbeit“ einen starken Schub gegeben. Laut einem Bericht von GLOBAL WORKPLACE ANALYTICS ist die Nachfrage an 100% Remote Work um 159% gestiegen von 2015 bis 2019. Und das war vor der Pandemie. Was früher unmöglich schien, ist jetzt gefragter denn je.
Die Veränderungen der Arbeitswelt sind bereits heute spürbar und werden sich in naher Zukunft noch deutlich verstärken.
Um diesen Veränderungen der Arbeitswelt entgegenzutreten, müssen Sie fachlich und bezüglich Ihrer Soft Skills vorsorgen – etwa durch Weiterbildungen und neue Qualifikationen.
2. Die Bedeutung von Work-Life-Balance nimmt zu
Mitarbeitende suchen heute mehr als nur einen Job – sie wollen einen Arbeitsplatz, der Sinn stiftet und zu ihrem Leben passt. Flexible Arbeitszeiten, Remote-Möglichkeiten und Zusatzleistungen („Perks“) wie Weiterbildung, Sabbaticals oder Gesundheitsangebote gehören inzwischen zu den wichtigsten Benefits.
Unternehmen, die hier investieren, gewinnen leichter Fachkräfte, reduzieren Fluktuation und stärken ihre Employer Brand.3. Die Erwartungen der Mitarbeiter:innen an ihren Arbeitsplatz steigen
Arbeitnehmer:innen wollen sich heute beruflich weiterentwickeln. Sie erwarten, dass ihr:e Arbeitgeber:in ihnen dabei hilft, ihre Potenziale auszuschöpfen. Dies bedeutet, dass Unternehmen immer mehr in die Personalentwicklung investieren müssen, um ihre Arbeitnehmer:innen bei der persönlichen und profesionellen Weiterentwicklung zu unterstützen. Arbeit ist heute mehr als nur eine Möglichkeit, Geld zu verdienen. Arbeit ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens.
Die Erwartungen an Arbeitgeber:innen steigen
Arbeit ist für viele Menschen ein zentraler Teil ihres Lebens. Sie erwarten Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Fehlen Entwicklungsmöglichkeiten, wechseln Talente heute deutlich schneller den Arbeitgeber.
Unternehmen, die kontinuierliche Entwicklung fördern, zeigen Wertschätzung – und profitieren von motivierten, loyalen Mitarbeitenden, die ihr Wissen aktiv ins Unternehmen einbringen.
Was sind Vorteile einer strukturierten Personalentwicklung?
✅ Höhere Motivation und Zufriedenheit
Wer gefördert wird, fühlt sich gesehen, wertgeschätzt und bleibt engagierter.
✅ Bessere Mitarbeiterbindung
Karriere- und Entwicklungswege sind zentrale Gründe, warum Talente bleiben – oder gehen.
✅ Mehr Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit
Mitarbeitende, die ihre Kompetenzen laufend erweitern, treiben Veränderung voran, statt ihr hinterherzulaufen.
✅ Gestärkte Employer Brand
Weiterbildung und Coaching sind ein Signal an Bewerber:innen: „Hier kannst Du wachsen!“
Viele Arbeitgeber:innen erkennen die Bedeutung der Personalentwicklung und investieren in verschiedene Programme, um sie zu unterstützen. Manche Unternehmen sind jedoch bei der Umsetzung einer systematischen Personalentwicklung erfolgreicher als andere. Eine gut durchdachte Strategie und geeignete Maßnahmen sind entscheidend dafür, dass die Mitarbeiterentwicklung zu mehr Unternehmenserfolg führt. Das Arbeitsumfeld ist ein entscheidender Faktor dafür, ob die Beschäftigten ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiterentwickeln können. Unternehmen sollten ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, Neues zu lernen und sich bei ihrer Arbeit selbst herauszufordern. Außerdem müssen Unternehmen regelmäßiges Feedback und Unterstützung anbieten, damit die Mitarbeiter:innen die Auswirkungen ihrer Bemühungen auf den Erfolg des Unternehmens erkennen können. Wenn sie richtig gemacht wird, kann eine systematische Personalentwicklung ein wirksames Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs sein.
Glücklichere Arbeitskräfte
Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen investieren, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich, weil sie eine Kultur schaffen, in der sich alle wertgeschätzt und anerkannt fühlen. Die Belohnungen für ein solches Verhalten reichen nicht nur über die Arbeitszeit hinaus – wer Zeit in die Verbesserung des Lebens der Mitarbeiter:innen investiert, hat das auch nachhaltige Auswirkungen auf die Motivation jede:s einzelne:n Mitarbeiter:in und auf die jeweilge ausgeführte Arbeit! Mittlerweile ist die richtige Personalentwicklungsstrategie ein Muss um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Employer Brand
Die Arbeit kann auch eine Quelle von Stress und Frustration sein. Eine Möglichkeit, Stress abzubauen und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, ist die Investition in Weiterbildung und Training. So können die Beschäftigten über neue Technologien und Trends auf dem Laufenden bleiben, neue Fähigkeiten erlernen und neue Denkweisen entwickeln. Außerdem kann die Weiterbildung dazu beitragen, neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter:innen zu halten. Warum?
Die ständige Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Wissen kann Mitarbeiter:innen helfen, sich sicherer und kompetenter in ihrer Arbeit zu fühlen. Wenn Mitarbeiter:innen wissen, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, reduziert dies den Stress, der mit Unsicherheit und Unwissenheit einhergehen kann.
Beispiele der Personalentwicklung in der Praxis
Weiterbildungen
Weiterbildung ist ein wichtiger Weg, um Deine Mitarbeiter:innen auf dem Laufenden zu halten und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Das kann intern oder extern geschehen, z. B. in Form von Workshops an Tagen, an denen keine Termine anstehen, oder in Form von Schulungen, die abends nach der Arbeitszeit von Experten außerhalb des Unternehmens angeboten werden, die Inhalte vermitteln, die für die Berufsbilder aller Mitarbeiter:innen relevant sind – egal, ob es sich um eine neue Software handelt, die erst diesen Monat auf den Markt gekommen ist, oder um verschiedene Möglichkeiten, wie Teams bisher erfolgreich zusammengearbeitet haben!
Online-Seminare
Der Einsatz von E-Learning zu Schulungszwecken wird immer beliebter, da es die Möglichkeit bietet, von überall und zu jeder Zeit darauf zuzugreifen. Das bedeutet, dass die Beschäftigten bei Bedarf auf ihre Lektionen zugreifen können, was ihnen das Gefühl geben kann, mehr mit dem Geschehen im Klassenzimmer verbunden zu sein, wo die Kurse oft aus der Ferne abgehalten werden (E-Semester).
Laut Statista ist die E-Learning Industrie am Ende des Jahres 2022 246 Mrd. schwer. Das ist ein Wachstum von 528% seit 2016!
Viele Unternehmen stellen ihren Mitarbeiter:innen bis zu €2000 im Jahr für Weiterbildungen zur Verfügung. Coursea, Udemy, oder Skillshare sind internationale Onlineplattformen, die Kurse zu vielen verschiedenen Themengebieten anbiete. Die deutsche IU University of Applied Science gibt an, die größte Remote Uni zu sein.
Coachings
Die Vorteile eines externen Coaches für Dein Unternehmen sind immens. Ein guter Stratege hilft Dir nicht nur dabei, die Stärken und Ziele jeder/s Einzelnen zu erkennen, sondern auch auf Teamebene, was auch einen wichtigen Beitrag zur Personalentwicklung leisten kann.
Das wichtigste Produkt, dass ein Unternehmen besitzt ist die Ressource der eigenen Mitarbeiter:innen. Nur wer qualifizierte, motivierte und glückliche Mitarbeiter:innen besitzt, wird sich langfristig auf dem Markt behaupten können. Kontaktiere uns gerne für mehr Informationen.
Unternehmen, die in die Fähigkeiten und das Wachstum ihrer Mitarbeitenden investieren, sind langfristig erfolgreicher, innovativer und resilienter. Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können und tragen so entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.