Feedbackkultur Onlinekurs
Zertifizierung für Führungskräfte & HR-Professionals
Das Ziel dieses Kurses besteht darin, eine gesunde und produktive Feedbackkultur innerhalb Ihres Teams oder Unternehmens zu etablieren und zu fördern. Indem Sie sich für diesen Kurs entscheiden, werden Sie mit essenziellen Instrumenten und Methoden ausgestattet, um Ihre Bemühungen zur Verbesserung der Feedbackkultur gezielt umzusetzen.
Sie streben danach, Ihre Mitarbeiter:innen zu ermutigen, offener und häufiger Feedback sowohl Ihnen als auch ihren Kolleg:innen gegenüber zu äußern? Sie möchten einen Raum schaffen, in dem Fehler als Chancen zur Weiterentwicklung betrachtet werden und persönliche Empfindlichkeiten durch offene, aufrichtige und konstruktive Kommunikation überwunden werden können? Genau hier setzt dieser Kurs an, indem er Ihnen konkret aufzeigt, wie Sie diese Ziele erreichen können, und aufzeigt, wie sich langfristige positive Veränderungen in Ihrer Arbeitsumgebung bewirken lassen.
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die selbständig in zwei bis drei Workshops à 30 Minuten, die Feedbackkultur des Teams weiterentwickeln wollen.
- Motivation für das Thema schaffen
- Betroffenheit mit Hilfe eines Teamspiels schaffen
- Feedback-Regeln entwickeln
- Feedback richtig geben
- Nachhaltigkeit erzeugen
- Übungen
- Workbook
- Bonus: Tipps zur Sprache
- Bonus: Fragetechnik
Um den Kursinhalt durchzuarbeiten brauchen sie ca. 30-60Minuten. Darüber hinaus liegt es an Ihnen, wieviel Zeit Sie mit ihrem Team und Ihren Mitarbeiter:innen investieren möchten. Der Kurs steht Ihnen in unserer Online-Akademie für 1 Jahr zur Verfügung.
Nach Beendigung des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat.
29€ 59€
Was Sie lernen werden:
Viele erfolgreiche Unternehmen arbeiten schon mit uns
Feedbackkultur fördern und weiterentwickeln
Wie kann ich eine gesunde Feedbackkultur initieren und nachhaltig fördern?
Danke fürs Feedback!
Wir schreiben FEEDBACK groß. Feedback ist in jedem Team und/oder Unternehmen eines der Basiskommunikation für einen freundlichen, menschlichen und respektvollen Umgang. Feedback bedeutet Unterstützung und regelmäßiger Austausch auf Augenhöhe.
Es bedeutet aber auch Fragen zu stellen, die man selbst beantworten kann, aber neugierig und gespannt ist, ob der Kollege oder die Kollegin eine andere Idee – und vielleicht sogar einen anderen und besseren Lösungsansatz hat. Kontinuierlich aufgebaute Feedback-Kultur fördert langfristig das positive Verhalten innerhalb aller Teammitglieder:innen und Mitarbeiter:innen.
Wer Erfolge gemeinsam feiern, aber auch kritisch aufeinander schauen kann, der befindet sich in einem psychologisch sicherem Umfeld. Feedback hilft ein solches Umfeld aufzubauen, in dem sich Teammitglieder:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wohlfühlen, und sicher fühlen
FEEDBACK bringt Projekte und Menschen voran.
Das erwartet Sie im Onlinekurs:
Was sind die Hintergründe fürs Feedback geben und bekommen?
Was sind meine Ziele? Wie lerne ich diese zu setzen?
Warum dabei die Kommunikation so wichtig ist
Durch Planspiele eigene Feedback-Regeln definieren
Feedback geben will gelernt sein, denn nicht jedes Feedback ist gleichermaßen wertschätzend und dennoch ehrlich. Was sind die Hintergründe dazu? Warum brauchen wir eigentlich stetige und regelmäßige Rückmeldungen?
Welche Situationen kann ich mit einer Feedbackkultur positiv verbessern? Was kann sich nachhaltig in unserem Unternehmen ändern und vor allem welchen positiven Effekt hat das auf mein Team und die Mitarbeiter:innen?
Man kann nicht nicht kommunizieren, das sagte Paul Watzlawick. Aber durch gute Kommunikation können wir vieles verbessern und Konflikte bevor sie entstehen entgehen. Wie man aufrichtiges und wertschätzendes Feedback erteilt erfahren Sie in unserem Onlinekurs.
Wir geben Ihnen Hacks, Tipps und Tools mit auf den Weg, wie Sie ihre Teammitglieder:inne und Mitarbeiterinnen für eine gesunde Feedbackkultur begeistern.
Die einzelnen Videoimpulse sind wenige Minuten lang. Mehr Zeit werden Sie wahrscheinlich bei Ihrer individuellen Auseinandersetzung mit den vorgestellten Inhalten benötigen. Sie bestimmen dabei das Tempo, Sie können Ausgewähltes wiederholen oder einzelne Themen zügiger bearbeiten. Sie können auch die Reihenfolge des Vorgehens selbst bestimmen und so auch durch Vertiefung, Wiederholung und Reflexion eigene Schwerpunkte setzen.
Sie lernen unmittelbar für Ihren Alltag als Führungskraft. Daher fordern wir Sie auf, dass Sie Gelerntes anwenden und ausprobieren. Gutes Gelingen!
