Veränderung verstehen. Führung gestalten.
Ihr Kompaktkurs für zeitgemäße Führung und Change-Kompetenz
Für Führungskräfte & HR-Professionals
Veränderung verstehen. Führung gestalten.
Der Onlinekurs vermittelt Ihnen Impulse und Anregungen, wie Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Verantwortungsbereich gemeinsam mit Ihrem Team gestalten können.
Die Inhalte richten sich an Führungskräfte, die neue Perspektiven kennenlernen und sich mit den aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt auseinandersetzen möchten.
Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag – wer ihnen offen begegnet, kann viele Anregungen für sich und sein Team mitnehmen. Der Kurs bietet praxisnahe Beispiele, Reflexionsfragen und Methoden, die Sie in Ihrem eigenen Tempo und nach Ihren individuellen Prioritäten anwenden können.
Hinweis: Es findet keine Leistungsbewertung oder Erfolgskontrolle statt. Der Kurs dient der persönlichen Inspiration und Orientierung und ersetzt keine staatlich anerkannte Ausbildung.
Zusatzangebote von imnu Personalentwicklung:
Neben unseren Online-Kursen bieten wir ergänzende, kostenfreie Lernangebote: unseren Podcast „Führen mit Herz und Verstand“, den Newsletter mit aktuellen Praxisimpulsen und unsere Lernbots mit Reflexionsfragen und Denkanstößen rund um Führung und Veränderung.
Diese Angebote sind freiwillig, stehen allen Interessierten offen und sind kein Bestandteil unserer Online-Kurse.
Unsere Lernbots sind eigenständige Zusatzangebote und kein Bestandteil unserer Kurse. Sie dienen der Inspiration und Reflexion, nicht der persönlichen Beratung oder Lernbegleitung. Die Nutzung erfolgt unabhängig von unseren Kursangeboten und unterliegt unserer Datenschutzerklärung.
Dieser Onlinekurs bietet Führungskräften Anregungen und Impulse, um sich mit den aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt auseinanderzusetzen. Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag – wer ihnen offen begegnet, erhält hier praxisnahe Inspirationen, die individuell im eigenen Arbeitskontext genutzt werden können.
Als Ergänzung zu den Video-Impulsen bietet das Workbook Raum für eigene Notizen, Reflexionen und Anregungen, wie Sie Aspekte des Veränderungsprozesses in Ihrem Arbeitsumfeld betrachten können.
Es begleitet Sie als persönlicher Ideenspeicher durch das Themengebiet Führen und Veränderung.
Enthalten sind Anregungen, Fragen und Beispiele, die Sie individuell für sich nutzen und dokumentieren können. Der Kurs ist ein reines Selbstlernprogramm – es findet keine Leistungsbewertung statt und es gibt keine Möglichkeit, inhaltliche Fragen an die Kursleitung zu stellen.
Das Workbook orientiert sich in seiner Struktur an den Inhalten der Online-Akademie. Es lädt zur individuellen Vertiefung und persönlichen Reflexion ein und greift ausgewählte Aspekte aus dem Themenbereich Führen und Veränderung auf. Erläuterungen und Impulse bieten Inspiration für die eigene Führungsarbeit. Ein Schwerpunkt liegt auf einer Sammlung von Werkzeugen und Methoden, die Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag nutzen können – auch über aktuelle Veränderungsprozesse hinaus. Das Workbook dient ausschließlich als Begleitmaterial und wird ohne Leistungsbewertung eingesetzt.
Nachhaltige Entwicklung von Führungskompetenzen kann durch regelmäßige Reflexion unterstützt werden. Das Workbook enthält Anregungen und Fragen, die Sie individuell für sich oder gemeinsam mit Ihrem Team nutzen können – gerne auch anhand eigener, konkreter Führungssituationen.
Ideen und Ableitungen, die im Laufe des Kurses entstehen, können Sie so gestalten, dass sie zu Ihnen und Ihrem Arbeitsumfeld passen. Nutzen Sie das Workbook so, wie es für Sie hilfreich ist – ob während des Kurses oder auch später als persönliche Sammlung von Gedanken und Impulsen. Es findet keine Leistungsbewertung statt.
Nach Abschluss des Kurses erhalten Teilnehmende eine Bescheinigung über die Teilnahme. Es findet keine Leistungsbewertung, Prüfung oder Erfolgskontrolle statt. Die Bescheinigung stellt keinen Nachweis über erworbene Kenntnisse oder Fähigkeiten dar und ist nicht mit einem staatlich anerkannten Abschlusszertifikat gleichzusetzen.
Reiner Selbstlernkurs, keine Möglichkeit für inhaltliche Fragen an die Kursleitung.
449€ (inkl. Mehrwertsteuer) 599€
+ 2x 49€ Transfertrainings zubuchbar
Mit dem Kauf des Online-Kurses erhalten Sie eine Jahreslizenz, die Ihnen uneingeschränkten Zugriff auf den Kurs für die Dauer eines Jahres ermöglicht.
Viele erfolgreiche Unternehmen arbeiten schon mit uns
Veränderungen sind Herausforderungen
Wie führe ich in der Veränderung?
Veränderungen stellen jede:n Einzelne:n vor große Herausforderungen, nicht nur im Berufsleben.Im Unternehmen sollen die Veränderungen gezielt zu wirtschaftlichem Erfolg führen und daher nicht als Bedrohung wahrgenommen werden, sondern als eine Chance für Neues.
Als Führungskraft sollen Sie in Ihrem Alltag insbesondere mit den oft nicht sichtbaren Aspekten Ihrer Arbeitswelt auseinandersetzen: dem Verhalten der Mitarbeiter:innen, ihren Werten, ihrer Identität und ihrem Wissen. Im Change Prozess kommt dieser Führungsaufgabe eine wesentliche Bedeutung zu, da dies genau die Aspekte sind, die darüber entscheiden, ob ein Veränderungsprozess gelingt. Zum Führungsalltag gehört es Veränderungen zu erleben, zu durchleben und besser zu gestalten. Besser zu gestalten, bedeutet hier das Team und Mitarbeiter:innen zu unterstützen, diese neuartigen Situationen mit einem geringen Stresslevel zu überbrücken. Egal, ob es sich um eine Veränderung im Unternehmen handelt, wie z.B. eine neue Produkteinführung oder ein Rebranding, oder um eine Veränderung im Team, wie z.B. der Einstieg oder das Verlassen eines/einer Mitarbeiter:in, Führungskräfte sollten in der Lage sein, Veränderungen effektiv zu leiten. In diesem Onlinekurs bekommen Sie Werkzeuge mit an die Hand, um ihre Mitarbeiter:innen effektiv zu führen.
Beispiele von Lerneinheiten:
Was steckt in Ihnen?
Was sind die großen Herausforderungen im Veränderungsprozess?
Was braucht mein Team, um Veränderungen zu meistern?
Was kann ich anders machen?
Ihre eigene Persönlichkeit bestimmt das Ihr Führungsverhalten. Lernen Sie zu verstehen, wie sie Ihr Verhalten im Führungsalltag prägt.
Ihre Mitarbeiter:innen nehmen Veränderungen ganz unterschiedlich wahr. Lernen Sie, wie sie Veränderungsprozesse erleben und Sie sie aktivieren können.
Wirkungsvolle und nachhaltige Veränderungsprozesse sind Ausdruck der Unternehmenskultur. Lernen Sie die vier grundlegenden Erfolgsfaktoren kennen.
Der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess liegt bei Ihnen, der Führungskraft. Lernen Sie dafür die wichtigsten Tools für Ihren Führungsalltag kennen.
Die einzelnen Videoimpulse sind wenige Minuten lang. Mehr Zeit werden Sie wahrscheinlich bei Ihrer individuellen Auseinandersetzung mit den vorgestellten Inhalten benötigen. Sie bestimmen dabei das Tempo, Sie können Ausgewähltes wiederholen oder einzelne Themen zügiger bearbeiten. Sie können auch die Reihenfolge des Vorgehens selbst bestimmen und so auch durch Vertiefung, Wiederholung und Reflexion eigene Schwerpunkte setzen.
Unser Tipp: Verschaffen Sie sich zunächst einen Überblick über die Inhalte, beispielsweise in der Übersicht der Online-Akademie oder mithilfe des Workbooks.
Am Ende dieses Onlinekurses fällt keine Prüfung an, kein Test. Sie lernen unmittelbar für Ihren Alltag als Führungskraft. Daher fordern wir Sie auf, dass Sie Gelerntes anwenden und ausprobieren. Gutes Gelingen!
Hier finden Sie Video Auszüge aus dem Onlinekurs:
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Lernen neben dem Beruf
Lernen im Erwachsenenalter unterscheidet sich deutlich vom Lernen in der Schule. Das Lernen im Erwachsenenalter findet unter völlig anderen Vorraussetzungen statt. Mit dem erwachsenengerechten Konzept der Selbststeuerung bei der Wissensaneignung verändert sich das Lernen noch einmal und zielt dabei insbesondere auf die Verantwortung. In diesem Bereich bieten wir Ihnen ein wichtige Hinweise, wie Sie diese Herausforderung meistern können.
Lernziel: Ich kann die Besonderheiten des Lernens im Erwachsenenalter verstehen.
“Lernen erschöpft niemals den Geist.” – Leonardo da Vinci
Einen gemeinsamen Bezug herstellen
Ein wichtiger Schritt für führungskräfte in der Veränderung, ist diesen Schritt gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen zu gehen. Mitarbeiter:innen müssen aktiviert werden, dass sie motiviert mit Veränderungen umgehen. Das ist eine der wesentlichen Herausforderung im Veränderungsprozess. Wir zeigen Beispiele und Situationen auf und geben Ihnen Werkzeuge mit auf den Weg in die Veränderung.
Lernziel: Ich kann allgemeine Beispiele für den Weg aus der Komfortzone in die Lernzone beschreiben.
„Je weiter man sich von sich selbst entfernt, desto herausfordernder wird es. Nicht in seiner Komfortzone zu sein, macht großen Spaß.“ Benedict Cumberbatch
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Feedback unserer Teilnehmer:innen
Anna-Sophia Richter
Was als ursprüngliches"reinschnuppern" gestartet ist, hat sich durch die kurzweilige Gestaltung der einzelnen Lehrvideos zur kompletten Teilnahme entwickelt.
Ich finde es ist rundum sehr gelungen, gut verständlich und in jeden Alltag einzubauen.
Bei einigen Videos gab es Texte mit Stichpunkten, dieses hätte ich mir häufiger gewünscht. Sonst habe ich keine Verbesserungsvorschläge.
Motivation und Inspiration
Mit großer Hingabe und Begeisterung motiviert und inspiriert Normen Ulbrich Menschen. Als KeyNote-Speaker auf Konferenzen, Tagungen und Events gelingt es ihm sehr schnell, sein Publikum zu fesseln und alle Zuhörer:innen in einen Zustand großer Selbstreflexion zu versetzen. Altbekanntes wird mit neuen Augen betrachtet und alle werden eingeladen, mutig zu sein, sich ihrem eigenen Spiegelbild zu stellen und die daraus entstehenden Konsequenzen für sich selbst zu tragen. Die Mischung aus Wissen, Spaß und Provokation lässt niemanden kalt.
Als Experte auf seinem Gebiet legt er den Schwerpunkt auf Wunsch im Bereich Führung, Veränderung, Team oder Kommunikation und geht auch individuell auf Kundenthemen ein. Die Keynote hält Normen Ulbrich „live“ vor Publikum oder auch Online per Videokonferenz.